编辑: 颜大大i2 2015-04-03

生铁457.33万吨,较上年增长25.40%;

钢坯517.57万吨,较上年增长15.63%;

生产钢材492.04万吨(其中委托本公 司控股股东三钢集团公司加工生产中板89.57万吨), 较上年增长13.31%;

销售钢材506.98万吨(其中销售中板 88.31万吨,实现销售收入30.75亿元)较上年增长15.36%,钢材平均毛利率较2011年度同比下降2.73%;

完成工 业总产值176.99亿元,下降5.11%;

实现营业收入182.82亿元,下降5.19%;

利润总额-2.62亿元,下降189.55%;

归属于母公司所有者的净利润-2.15亿元,下降185.07%. 公司度过了极其艰难的一年,2012年公司的主要工作回顾如下: ( 一)强化生产经营联动,降本增效成效显著 一是加强工序协调降本增效.以提高经济运营质量和效益为核心,加强生产组织协调,突出抓好新项目 投产、设备大修、市场突变等阶段性的系统平衡,并强化设备管理、物流运输等工作,促进生产稳顺发展. 二是紧盯市场运作降本增效.供应方面,灵活采购策略,把握采购节奏,控制合理库存,做到既保障有 力、又降低成本.销售方面,坚持厂商双赢,完善销售策略,维护重点客户,发展直供用户,努力拓市场创效 益. 三是持续对标挖潜降本增效.坚持 高标准、高要求、高奖励 的原则,推进全员、全过程、全方位对标挖 潜活动,有效改善和优化了主要指标. 四是严格费用管控压缩开支.加强辅材备件采购控额管理,推行吨产品等备件消耗承包,减少外委检 修,严格项目审核,严控投资额度和进度. ( 二)强化科技创新创效,自主创新能力日渐增强 一是 五个体系 全面推进.铁前系统深入开展配煤、配矿、混合煤喷吹攻关,促进降本增效. 构建高 效低成本洁净钢制造平台 等2个项目获冶金企业管理创新成果三等奖.轧钢减量化和柔性化轧制技术体 系建设成效明显,持续优化铁前、钢后MES系统,推进能源EMS系统开发和ERP前期工作,信息化水平不断 提高. 二是新品开发扎实有效.统筹市场、技术与效益,先后开发了40Cr合金结构钢盘圆、PSB500精轧钢筋、美 标冷镦钢10B21盘条、Q420B、Q390B低合金高强度钢板等新产品,优化了品种结构.加大HRB500钢筋市场 推广力度,产品价格已列入福建省住房和城乡建设厅总站造价目录,并在沪昆高铁等工程中设计使用. 三是激励机制不断健全. 加强知识产权保护, 获得授权专利21项, 其中发明专利1项. 炼钢系统稳态 化 等4个项目通过省级科技成果、新产品鉴定评审.三钢闽光通过 高新技术企业 复审;

开办 闽光大讲 堂 ,举办岗位技能、职业技能鉴定等各类培训523期,共25933人次参加. ( 三)强化体制机制创新,企业改革稳步推进 一是公司组织优化结出新硕果.完成二级单位整合6项、公司总部机关职能部门整合5项,共涵盖了9个 二级单位、19个职能部门,实施关键、敏感岗位员工交流制度,全年交流关键岗位11人、科级敏感岗位21人、 非领导职务敏感岗位57人. 二是绩效考核探出新路子.引入市场机制,修订经济责任制考核办法,2012年6月份起将工序目标成本 按月动态测算下达考核,初步实现了模拟市场核算.推行工资总额承包制,拉开机关部门奖金分配差距,提 高了劳动生产率. 三是质量品牌取得新进展.创建生铁、硅锰合金原产地质量评价机制,加大质量考核力度,提高产品质 量稳定性.热轧钢筋生产许可证换证实现了扩牌号、扩规格,ML08Al、一般强度船板获 金杯奖 ,三钢建筑 用钢筋进入国家住建部保障性住房建设材料采购信息平台,进一步提高了 闽光 品牌知名度.

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