PDF《热点 07》

完成从新零售走向新消费的重要一步阿里巴巴与"饿了么" 的接触由来已久.

2016 年4月,阿里巴巴以 12.5 亿 美元成为"饿了么"第一大 股东,占股约 27.7%. 随后 阿里巴巴和蚂蚁金服又在

2017 年5月对 "饿了么" 共同追加了新一轮融资. 来自市场研究机构易观的 数据显示,在2017 年全年 "饿了么"与被其收购的百 度外卖交易份额总和达50.6%, 美团外卖占比则 达41.8%. 责编/李红 美编/贾荐勋 校对/麦洁玲 2018年4月6日 星期五

07 热点 财经 阿里不仅是为了 成为外卖领域"老大" "饿了么"是2008 年创立的生活 平台,主营在线外卖、新零售、即时配 送和餐饮供应链等业务. 其正式被阿 里巴巴"收编",将对外卖行业产生哪 些影响? 电子商务研究中心主任曹磊 认为,在阿里巴巴收购"饿了么"之后, 美团点评需要面对的是 "饿了么"、百 度外卖、口碑与整个阿里系(包括菜鸟 网络、蚂蚁金服)的协同作战.不过,美 团点评也无需畏惧. 当"饿了么"需要 阿里为其持续供血时, 美团点评已经 在2017 年5月实现盈亏平衡,其2017 年全年3600 亿元的交易额、330 亿元的收入向外界证明了自身价 值. 阿里巴巴收购"饿了么",目的不 仅是为了成为外卖领域"老大". 阿里 巴巴集团 CEO 张勇在其内部信中表 示:"'饿了么'外卖服务将与口碑到店 服务一起, 为阿里生态拓展全新本地 生活服务领域, 完成从新零售走向新 消费的重要一步. 依托外卖服务所形 成的庞大立体本地即时配送网络,将 成为广大新零售场景下必需的商业基 础设施. " 早在

2015 年,"饿了么" 成立全 国性即时配送体系―― ―蜂鸟配送. 截至2017 年, 其注册配送员达到

300 万人,"最后一公里"配送体系成了"饿 了么"的核心能力之一.这一能力将与 盒马鲜生的 "三公里内半小时达"和24 小时家庭救急服务,以及天猫超市 的"一小时达""定时送"等物流配送增 值服务形成协同. "饿了么"在新零售 方面也有所布局, 目前发展了

4 种业 态:一是线下便利店,二是自建中大型 便利店,三是无人货架,四是前置仓. 商报讯(记者 侯海影 摄影报道)近日正逢广东高 博教育集团成立

11 周年, 记者获悉, 该校在中山地区 九大校区特别举办感恩回馈大型公益活动, 面向全市 中小学生赠送价值近

200 万元的线上专家家庭教育 和线下精品课程辅导,

1000 多位学生每人可获得最高 价值

2920 元的培训课程.活动一经推出, 引起全市家 长和学生们的广泛关注,截止到

4 月2日晚活动结 束,

1000 多个名额被 "一抢而空" . 广东高博教育集团董事长范四清向记者表示, 作 为我市高端学子的培养基地, 近年来高博教育培养了 一大批考入清华、 北大等国内顶尖名校的英才.为让 更多学生享受到精品课程辅导和优质教育, 除了提供 线上公益家庭教育课堂, 九大校区还面向全市中小学 生联合提供免费课程辅导,每个学生可领取价值 1400-2920 元 (含 24-48 课时) 的精品课程, 课程涵盖 小学全科、 初中全科、 高中全科以及美术、 书法等.记 者获悉,截止到

4 月2日晚活动结束,

1000 多个名额 被一抢而空. 据了解, 高博教育一直致力于我市中小学生的潜 能开发, 倡导以优质家庭教育促进孩子成长.多年来, 高博教育持续开展公益助教活动.截至目前, 已向市 实验中学捐赠