PDF《南京钢铁股份有限公司 2010 年度社会责任报告书》

2010 年12 月31 日,公司总股本为 3,875,752,457 股. 公司现有职工总数

11173 人.

2010 年度, 实现钢、 铁、 材产量分别为 677.10 万吨、619.74 万吨、631.06 万吨. 战略与核心理念体系 战略与核心理念体系 战略与核心理念体系 战略与核心理念体系 公司发展战略:做精、做强、做大 经营战略:品牌战略、大营销战略、国际化战略、差异化战略 企业愿景:创建国际先进、国内一流的现代化精品钢材基地 企业使命:共同成长 贡献社会 企业核心价值观:以人为本 同心共进 企业经营宗旨:诚实守信 合作共赢 企业精神:艰苦创业 开拓创新

第二章

第二章

第二章

第二章 公司治理和道德价值 公司治理和道德价值 公司治理和道德价值 公司治理和道德价值观 观观观规范运作 规范运作 规范运作 规范运作 公司严格遵守 诚实守信、合作共赢 的经营宗旨,按照《公司 法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《上市公司治理准则》 等有关法律、法规和规范性文件的要求,不断完善公司法人治理结构和内部控制 体系,确保公司股东大会、董事会、监事会和高级管理层的规范运作,维护了公 司和投资者的利益. 公司股东大会、董事会、监事会、经理层之间权责分明,形成相互制衡、相 互协调、相辅相成的治理结构.公司能够确保所有股东,尤其是中小股东的平等 地位,确保股东充分行使合法权利. 公司继续以中国证监会组织开展的上市公司治理专项活动为契机, 通过持续 开展公司治理专项活动,进一步完善公司法人治理结构和内控制度,加大各项制 度的执行力度.重大资产重组自

2009 年4月启动,至2010 年10 月全面完成, 钢铁主业资产整体上市的目标得以实现,关联交易事项和金额大幅度减少.与2009 年相比,

2010 年公司关联采购及接受劳务的累计金额占营业成本的比重由 36.94%下降到 3.64%;

关联销售及提供劳务的累计金额占营业收入的比重由 20.59%下降到 3.31%;

关联交易总金额由 131.11 亿元下降到 19.86 亿元. 尽 量减少关联交易金额及在同类交易中的比重 的持续整改事项最终得到落实. 企业文化建设 企业文化建设 企业文化建设 企业文化建设 企业文化是员工共同的价值追求. 公司高度重视企业文化建 设,通过企业文化建设工作的开展,增强员工的凝聚力和向心力,为企业发展提 供精神动力,提高员工满意度和客户满意度,为企业创造良好的社会效益和无形 资产. 公司建立完善了行为识别系统, 形成了 勤于实践 乐于合作 精于开创 的 南钢员工行动纲领, 确定了 讲学习 讲正气 讲民主 讲创新 讲卓越 的中高层 管理人员行为规范及 讲敬业 讲规范 讲协作 讲进取 讲实效 的员工行为规 范,并建立了员工基本礼仪行为规范和专业礼仪行为规范.要求全体南钢人坚持 做到勤奋敬业、务求实效,团结协作、广泛合作,精益求精、开拓创新.

2010 年,公司编辑发行了《员工手册》 ,并举行了首发式. 《员工手册》涵 盖的

11 个方面内容,涉及公司企业文化及各项人事政策、规章制度等,关系到 员工的切身利益,体现了 以人为本,同心共进 的企业价值观, 《员工手册》 作为企业文化建设的新载体,对指导和规范员工行为起到了积极作用. 诚信经营 诚信经营 诚信经营 诚信经营 廉洁南钢 廉洁南钢 廉洁南钢 廉洁南钢 公司注重建立职业道德体系,提出 爱国守法、精业 敬业、团结协作、创新高效