PDF《安中股份》

(一)研发模式 公司的技术研发以下游客户需求为导向.一方面,在与客户的日常合作过程中,融入客户的供应链, 与客户技术部门同步沟通,深入客户的产品研发、试产、批量生产等全过程,通过与客户相关部门的全 程同步反馈,将客户的意见纳入研发全程,共同确定产品的技术和设计方案.另一方面,公司通过长期 的技术研发和产品经验积累,累积了一系列成熟的通用技术和产品专用技术,并在此基础上形成汽车液 压尾板、专用车液压上装件的技术平台,能够在此基础上针对新客户以及新式样和型号的产品等进行快 速设计、研发和投产.

(二)采购模式 公司采用 以销定产,以产定购 的模式进行采购,主要采购物料为各种金属材料,紧固件、机加件 及其他辅助材料,其主要供应商为钢铁企业的

二、三级代理商.公司采购周期相对较短,运输及调度较 为便捷.公司设立了专门的采购部,负责原材料的采购.采购部根据客户需求结合库存情况,综合考虑 原材料价格趋势,确定采购数量,采购部对供应商进行询价、比价后,选择合格供应商,拟定采购合同, 与供应商签订采购合同,并实施采购,质检部对采购的材料进行检验,合格后方可入库.

(三)生产模式 公司采取 按单生产 的生产模式,公司设有专业的铆焊加工车间以及装配车间,为公司主要产品开 发制造各种金属结构件.公司绝大部分产品由公司利用自有的厂房、设备、技术自行生产,极少部分非 关键工序如电镀采用委托具有相关资质的外协加工商加工.公司在生产流程设计方面均应用 精益生产 和 柔性设计 的管理手段,在生产全过程按照 ISO9001 质量管理体系的要求进行体系化、程序化运作, 以生产过程的精细管理和产品质量的精细控制保证了产品质量的一致性、稳定性. 公司采用的柔性生产线,可针对不同产品的工艺特点进行生产线流程的动态配置,调整不同型号产 品的产能,有效适应不同系列结构件产品订单多种类、多型号的特点;

在完成某型号全部生产任务后, 可迅速改装生产线,增加其他产品的产能.公司根据产品工艺特点进行的生产线设计,保证每个工序环 节保持同步的生产效率,避免因工时不平衡造成产能浪费.

(四)销售模式 公司形成的系列化产品种........