PDF《东南大学“十三五”事业发展规划纲要》

(三)预期指标 队伍建设高端 人才 院士(人) 千人计划国家特聘专家(人) 长江学者(人) 杰出青年基金获得者(人) 万人计划(人) 青年千人/青年长江(人) 优秀青年资助计划入选者(人) 18-20

40 70

70 20

80 60 ―10― 规模 结构 专任教师规模(人) 具有博士学位的专任教师比例(%) 生师比

3000 90 实施意见》与学 校改革发展的各项工作有机结合,构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机 制.始终把党的纪律和规矩挺在前面,推动作风建设常态化、规范化.以 学习贯彻新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分 条例》作为落实全面从严治党要求的重要抓手,把握运用监督执纪的 四 种形态 ,紧紧围绕党的政治、 廉洁、 组织、 群众、 工作和生活 六大纪律 , 深化 四个着力 ,为依纪依规治校提供有力的制度保证.创新法治思维, 提高权力运行的制衡力.强化 一岗双责 ,优化权力配置,合理构建权力 运行机制.注重执行效果,确保权力的 阳光运行 .加强廉政理论研究, 服务反腐倡廉实践.探索廉政文化建设多种途径,营造浓厚的校园廉政文 化氛围.立足 转职能、转方式、转作风 ,用铁的纪律打造忠诚、干净、 担当的纪检监察干部队伍. 第十一章 办学条件

(一)提高办学资源使用效益 多渠道筹措办学经费.大力争取各级政府在教育经费、科研经费、基―33― 本建设经费以及其他专项经费上的投入.充分发挥董事会、基金会、校友 会、院(系)和知名学者在筹措资源上的重要作用,实现社会捐赠长期可 持续增长.进一步建立与大型企业长期稳定的合作关系,显著增强资金筹 措能力.盘活存量资金,优化资源配置,努力使资产保值增值. 优化资源配置机制.强化校内资源的统筹机制,完善学校公共资源的 有偿使用和补偿机制,稳定运行经费和公用支出的比例.推行院(系)总 项预算制度,扩大院(系)经费统筹使用权,给予院(系)一揽子经费预 算.健全校、院(系)两级财务公开制度,加强校、院(系) 、个人三级经 费监管体系.建立财务安全预警机制,实施二级单位定期风险评估制度. 增强资产经营收益能力.按照现代企业制度要求,完善学校经营性资 产的管理体制和经营机制,健全公司法人治理结构,进一步整合经营性资 产.依托学校重点学科的技术优势和人才优势,积极培育高新技术企业. 加大学校闲置资产的开发使用力度,实现闲置资产的经营效益最大化.建 立和完善企业负责人目标责任制及绩效考核体系,加强对出资企业的综合 绩........