PDF《山西铝厂 山西分公司召开干部大会》

深化运营转型、精益生产降本增效;

增强市场应变能力、加大营销采购增值力 度;

解放思想、 开阔视野, 争取更大改革 红利 ;

加快推进结构调整项目建设, 早投产、 早见效,确保山西分公司全年扭亏为盈, 为 中国铝业扭亏为盈输入正能量、 做出积极贡 献. 企业领导班子结合分管工作汇报了重 点业务开展情况. 刘建平宣读了关于中国铝业股份有限 公司聘任郭庆山为山西分公司副总经理的 决定. 郭庆山作了表态发言. 罗建川做了重要讲话.他指出, 此次中 铝山西企业领导班子补充是公司党组从中 铝山西企业发展的大局、 面临的形势和班子 实际出发,经过充分研究做出的重要决定, 充分体现了公司党组对中铝山西企业的重 视和关心. 希望中铝山西企业保持当前连续 盈利的势头, 全面完成今年总部下达的生产 经营目标. 罗建川指出,中铝山西企业三年来取 得经营业绩令人鼓舞, 工作亮点突出, 企业 员工队伍稳定、凝聚力强、有战斗能力, 值 得肯定.氧化铝系统、 营销采购利用运营转 型的工具和方法,真抓实干,挣出效益, 变 矿山资源优势为效益优势, 为完成总部下达 的任务创造了良好条件. 中铝山西企业领导 班子政治坚定、 原则性强, 与公司党组保持 高度一致, 全面贯彻总部的各项指令, 有思 路、 强措施、 善于管理,创造了良好的经营业绩,通过运营转型、市场化开放型改革, 凝聚人心、 顽强拼搏、 敢于碰硬、 敢于担当, 这份业绩的取得,是广大干部员工用汗水、 用辛劳、 用白加黑、 5+2 换来的, 我代表公司 党组、 代表铝板块, 向山西企业领导班子和 全体干部员工表示衷心感谢. 就完成全年任务目标,罗建川强调, 一 要破釜沉舟, 守住底线, 不惜一切代价, 确保 中国铝业扭亏为盈, 加强矿山经营, 加快资 产盘活, 进一步优化氧化铝工艺指标, 降低 氧化铝完全成本;

二要认清形势, 统一认识, 明确中铝山西企业的战略选择, 坚持结构调 整, 突出铝土矿资源优势;

三要坚定不移、 持 之以恒确实抓好运营转型、管理提升工作, 切实把运营转型工作方法, 运用到管理的每 一个环节当中;

四要顽强拼搏, 创新体制, 全 方位、 深层次推进市场化体制改革. 罗建川强调,市场化体制改革要坚持 三大原则和八项要素.要坚持市场化原则, 以市场化的理念、标准,通过市场化 的措 施, 按照市场化的规律, 来实施市场化的体 制改革, 用市场检验经营业绩;

要坚持依法 合规的底线,尽到国有企业的社会责任;

坚 持安全稳定的原则, 确保企业生产经营安全 稳定.市场化改革包括公开竞聘、组阁提 名、 组织审查、 目标考核、 责任抵押、 强化绩 效、 监督 约束 、 支持保障八项要素, 希望中铝山西企业将把市场化、 开放型改革的精髓 落到实处, 建立一个完整的改革体系, 将企 业利益与员工利益紧密结合, 形成利益共同 体,激发企业内生活力,参与市场竞争, 向 市场要效益. 罗建川最后强调,中铝山西企业要进 一步研究结构调整、战略转型发展方向, 夯 实战略措施, 利用市场化改革和运营转型两 个抓手, 通过不懈努力, 全面完成今年总部 下达的各项经营任务. 罗建川一行还来深入第一氧化铝厂、第二氧化铝厂生产现场、 营销中心运营转型 作战室进行现场调研. 山西铝厂 山西分公司召开干部大会 罗建川作重要讲话 本报讯 (记者 杨红)