PDF《番禺垃圾发电事件是一面镜子》

范公故里,山水邹平 ,是一方文 化底蕴丰厚的土地,是一座热情奔放、魅 力无穷的现代化城市.

新中国六十年, 邹平城换新颜. 在县 委、 县政府的正确领导下, 全县人民解放思 想, 开拓创新, 科学实干, 提速求质, 推动了 经济与社会各项事业快速健康发展, 先后入 选全国县域经济基本竞争力百强县、 全国中 小城市综合实力

100 强、 最具投资潜力

100 强、 全国民营经济最具活力县和中国全面小 康成长型百强县. 今年

11 月, 又一条喜讯传 来: 邹平顺利通过了国家卫生县城复核! 邹平县城市管理委员会办公室主任、 城市管理行政执法局杨延文局长接受采访 时介绍,建设一座城市不易,管好一座城 市更难.国家卫生县城荣誉的取得,是县 委、县政府带领全县人民齐抓共管、同心 合力的结果,更浸透着县城市管理行政执 法局全体干部职工的心血和汗水. 探索新机制,规矩塑方圆 邹平

2005 年成功创建 国家卫生县 城 ,

2006 年3月30 日隆重召开了创建 国家卫生县城 表彰大会,总结 创城 工作, 全国爱卫会向邹平县授 国家卫生县 城 匾牌. 邹平成为全省第一个 国家卫生县 城 , 为全市人民争得了荣誉, 为滨州市的爱 国卫生运动作出了表率. 荣誉来之不易,如何巩固成果?县委、县政府多次召开会议, 成立了以县长为 主任的城市管理委员会, 县委书记王传民、 县长范连生、 常务副县长高立东、 副县长潘 玉兰等领导同志多次实地考察, 集思广益, 听取基层意见. 在城市建设管理上, 邹平县 委、 县政府坚持 高起点规划、 高标准建设、 高效能管理 , 仅2009 年, 城市建设投资已 超过

20 亿元, 城市基础设施、 行政、 办公、 住宅、 商贸、 旧村改造等项目得以快速发展和 完善, 中等城市框架基本搭建. 围绕巩固和 提升创城成果, 县委、 县政府确立了 只有起 点, 没有终点;

只有更好, 没有最好 的指导 思想, 在更高的平台上, 在更严的要求中, 推 行了 一把手工程 , 坚持严格的目标管理, 做到事事有人抓, 件件有落实, 形成了一级 抓一级、 层层抓落实的局面. 县城管局深入 推进 一级政府、 二级管理、三级网络 管 理体制建设,初步建立起了 条块结合、 责权统

一、政府主导、社会参与、市场运 作、依法管理 的新机制. 没有规矩,不成方圆.要巩固创城成 果,需要健全的机制,也必须有相应的制 度作保障.为此,县城管委按照 硬件上 项目、软件上管理、创建上档次 的工作 思路,从解决群众反映最强烈、要求最迫 切的问题入手,对门前三包责任制、垃圾 袋装化、单位卫生达标、除四害、健康教 育、义务劳动等基础工作,都列入了各单 位年终工作考核,建立了有效的检查机制、监管机制、激励机制和处罚机制,实 施规范管理.城管局严格执行创城标准, 坚持集中检查与日常督察相结合, 不断加大 督察考核力度, 发现问题及时发出整改通 知, 限期改正. 同时, 向社会公布公开电话, 对群众反映的问题及时处理, 确保落实. 义务劳动是个人所共知的优良传统, 在邹平成了必须遵守的制度. 县委、 县政府 规定每月月末的最后一个星期六是全县义 务劳动日,

4 月和

9 月的双周六是义务劳动 日, 要求各单位集中时间, 集中人力开展卫 生大扫除活动, 彻底清理门前 三包 范围 及所包责任路段的环境卫生.通过义务劳 动,树立了美化城市人人有责的意识. 同住一座城,共爱一个家 去年,邹平县城管局党组一班人多次 调查研究,形成了共识,提出以建设学习 型、创新型、竞争型、服务型 四型机关 为抓手,通过学习培训打基础,定岗 定责抓考核,大力加强队伍建设,全面提 升综合素质.同时,注重执法管理宣传先 行,确立了 同住一座城,共爱一个家 的城管新理念,大力营造和优化执法环境;