PDF《番禺垃圾发电事件是一面镜子》

深入开展柔性服务、结对帮扶等活动,设立了

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1 城管执法服务热 线,从控制和管理转变为服务和保障,实 现了执法管理角色的转换. 为了切实把城市管好,县城管局强化 管理机制创新,突破单一管理模式,围绕 提高管理效能和工作水平,实行了城区网 格化管理,建立完善了 三则 、 四定 、 五 区域 、 六个先 和 八个一 等工作机制. 同时, 变管理为服务, 全方位启动了便民服务 工程等多元化管理机制, 以市场化运作的模 式在城区安装了多功能便民服务亭、 便民服 务指示牌、 自行车停放栏, 喷画了机动车停 车位, 实现了行政强制管理与市场化灵活运 作的有机结合,既提高了城市资源利用率,又节约了管理成本. 今年初,县委提出开展 三优三满 意 活动.围绕 三优三满意 活动的开 展,县城管局在执法工作中坚持敬礼在先、亮证在先、恰当称呼在先、告知在先、指明违法实事在先、宣传教育在先的 六先 理念,拉近与业户的距离;

日常 执法做到 三为主 ,即教育劝阻为主、 疏堵结合为主、就地查处为主,提高了工 作效率;

认真落实执法管理 三化 ,即人性化、亲民化、文明化,改进工作作风;

积极践行 三位一体 的工作新模式,寓执法和管理于服务之中,努力提升 执法形象,优化执法环境.同时,进一步 提出建设

8 个平台:一是搭建岗位效能平 台.今年年初,根据工作需要面向社会公 开招聘了

8 名大学生协管员,经过考核全 部充实到执法管理一线,同时组建成立了 女子执法支队.二是搭建城管文化建设平 台,按照 三官一员 标准要求打造队伍 形象.三是搭建考核平台,结合工作实际,制定形成了具体可行的考核办法,对 照岗位目标责任制全面落实,充分发挥考 核指挥棒的作用,有效促进了各项工作的 落实到位.四是在细化网格化管理的基础 上,搭建数字城管平台.五是搭建协调运 作平台,与各相关职能部门联合行文, 明确 了权责界定, 建立了有效协调机制, 加强了 执法管理的衔接和配合, 形成了齐抓共管的 机制. 六是搭建管理整合平台, 在调研摸底 的基础上, 建成垃圾中转站

67 个. 目前, 全 县城镇环境卫生一体化工程各项准备工作 已全面完成. 七是完善基础管理平台, 对生 活垃圾收集清运方式进行改革, 逐步取消了 城区沿路的垃圾桶, 新购置

200 辆轻便箱式 垃圾收集车配备给环卫工人, 各沿街业户产 生的生活垃圾由环卫工人上门收集, 消除了 二次污染. 对城区道路破损情况进行普查摸 底, 自7月8日开始投资

1000 余万元, 对醴 泉一路、 黛溪三路、 黄山二路等主干道进行 大修改造, 交通环境和秩序得到极大提升. 八是完善创城成果巩固平台, 突出抓好市容 市貌整治, 以市容秩序管理为重点, 对临街 店铺的店外经营、 乱停乱放、 乱贴乱画、 流动 摊点、 乱倒垃圾以及违规、 破损广告牌等现 象进行了集中整治. 集中人员、 机械, 对城区 主要道路逐一进行规范清理, 对违章占道经 营、 道路卫生、 车辆停靠秩序、 建筑工地噪音 扰民和施工车辆带泥上路行为、 户外广告设 置、 乱搭乱建、 乱贴乱挂和乱涂乱画等影响 市容的各类违法违章行为依法查处. 同时, 调动洒水车等各类机械, 组织环卫工人对城 区主要道路路面进行了集中清洗. 同时, 依 法加强了各类市容环境卫生事项的审批、 管理, 进一步净化、 美化城区环境. 在严格公正执法的同时, 县城管局努 力推行城市管理的社会化. 今年, 在实行网 格化管理的基础上, 与教育部门联........