PDF《泽宏科技》

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第四节 管理层讨论与分析

一、 业务概要 商业模式 根据公司产品和所处行业的特点,公司在业务上采用 以销定产与备库生产相结合 的模式,即根 据客户订单的具体需求并结合市场预测进行产品设计和定量生产,产品主要以直销方式销售给终端客 户.公司产品定价采用成本加成法,并综合参考市场竞争状况进行适当价格浮动,能够保证产品的合理 利润空间. 报告期内,公司的商业模式较上年度未发生变化. 报告期后至报告披露日内,公司的商业模式较上年度未发生变化. 报告期内变化情况: 事项 是或否 所处行业是否发生变化 是 √否 主营业务是否发生变化 是 √否 主要产品或服务是否发生变化 是 √否 客户类型是否发生变化 是 √否 关键资源是否发生变化 是 √否 销售渠道是否发生变化 是 √否 收入来源是否发生变化 是 √否 商业模式是否发生变化 是 √否

二、 经营情况回顾

(一) 经营计划 1.

1、报告期末,固定资产期末余额 8003823.04 元,期初余额 620116.72 元,同比增长 1190.70%, 2. 主要原因系公司办公楼完工转入固定资产所致. 3.

2、技术管理方面 4. 报告期内,公司不断的在研发技术团队人员上增加人员投入,挖掘科技创新能力,针对潜力市场需 5. 求开发、提升产品竞争力.公司计划引入股权激励措施,增强核心技术人员与公司的紧密度.此外, 6. 公司近年发展速度较快,核心人员对公司的未来前景充满信心,这也是公司能够吸引人 7. 才、留住人才的重要原因. 8. 3.现金流方面 9. 公司加强了应收账款的管理,在拓展市场的同时,注重客户的现金流状况.比如,公司积极拓展燃 气公司客户.

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(二) 行业情况 气体报警器和气体报警控制器,作为仪器仪表的一个重要分支,是工业生产和人们日常生活中重要 的安全设备.气体检测类仪器仪表以传感器和智能化为核心,成为国民经济的基础性、战略性产业,成 为信息化和工业化深度融合的源头之一,其应用领域广泛,覆盖了工业、农业、交通、科技、环保、国防、航天航空及日常生活等各方面.

2017 年度,随着 中国制造

2025 战略的深入实施以及人们对生态、生活环境安全........