PDF《能源互联网》

还可以当作微电网的组成部分,可以在一 段时间、一定区域内自主提供用户所需要的能量.作为智能 电网的基本单位,它可以用于探索未来电网的不同发展模 式. 这个探索过程中所揭示的最让人激动的事实是:无处不 在,无时不刻,无所不能.这一切的交接点就是一个词―― 数字联接(Digital Connection).这种联接就像是大数据一 样,强调的并非是某一段、某一片,而是全网络、全管道、 全终端.因为在超越最基本的能源供应需求之后,人们看重 的不再是最低廉的价格,而是更加富有激情的全方位专业服 务.这种消费心理的转变在欧美国家尤为明显,甚至已持续 多年,但是这种转变并不以放弃专业精神为代价.比如, 在超越最基本的能源供应需求之后,人们 看重的不再是最低廉的价格,而是更加富 有激情的全方位专业服务,这种消费心理 的转变在欧美国家尤为明显,甚至已持续 多年. [视野] 打造物理信息一体化的 能源互联网明星企业 信达证券能源互联网行业首席研究员 曹寅/文长期以来,在很多人眼里,能源行业是一种以脏兮兮的机器 设备、污染、煤炭和石油、老国企为代表的陈旧事物.但 最近一年中,能源行业刮起了一阵 互联网 飓风,2015 年开始的新一轮电力体制改革给能源互联网提供了坚实的制度基 础,李克强总理提出的 互联网+ 行动计划则给能源互联网指明了 战略大方向.并且,李克强总理将以能源互联网为表现形式的 互 联网+智慧能源 上升为能源行业的国家战略,点燃了能源企业心中 渴望变革的火种,一向保守的能源企业纷纷以前所未有的热情投入 到能源互联网的大讨论,以全民创业、软件定义网络、互联网、电 动车、云计算和大数据为代表的摩登符号频繁出现在各大能源行业 会议上. 在这样宏大并且激动人心的背景下,能源电力行业中有先见之 明的企业家们纷纷开始了各具特色的 互联网+ 转型探索,有的企 业尝试做智能电力设备,有的企业着手搭建系统远程集控平台,还 有的企业搭建了基于互联网商业模式的能源基础设施众筹平台.不过,对于大部分国内能源电力企业来说,即使心向往之,但能力实 在不足,所以目前还是处于观望状态.由于体制原因,中国的能源 电力行业长期处于计划经济式的管制之下,绝大部分能源电力生产 服务和相关设备制造企业以大客户销售模式为主,甚至很多企业的 客户只有两家――国家电网和南方电网,绝大部分能源电力企业并不 直接向能源的最终消费者提供服务和产品,在此背景下,传统的能源 电力企业缺乏互联网时代最基本的用户导向思维也就不足为奇了,而且,这些能源电力企业也基本上没有能够直接向能源消费者提供产品 和服务的成熟渠道,更遑论互联网商业模式了. 更重要的是,目前的时代,正是由IT(信息技术)时代迈向DT (数据技术)时代的重要时间节点,传统的能源电力企业尚未全面掌 握信息技术,面对汹涌而来的DT时代更显得无所适从.所以,对于 能源电力企业来说,如何立足现状,循序渐进,最终实现 互联网+ 智慧能源 就成为了转型的当务之急.作为行业的深入研究者,信达 证券认为:传统能源电力行业的 互联网+ 转型不可能一步到位, 应该遵循一条循序渐进的路径,即从 数字能源 进化到 智能能 源 ,再到 智慧能源 ,最后实现 互联网+智慧能源 . 数字能源 在能源流动的全链条上部署信息采集系统,建设无所不在的感知 层,对能源网络进行数字化改造,让管理者和用户能够随时了解能源 的生产和使用,以及设备和系统的运行状况和环境数据,比如给变压 器等一次设备安装传感器,以实时采集变电站的电压/电流频率负荷 传统能源电力行业的 互联网+ 转型不可能 一步到位,应该遵循一条循序渐进的路径, 即从 数字能源 进化到 智能能源 ,再到 智慧能源 ,最后实现 互联网+智慧能 源 .>