PDF《BP戴德立：2040年油气仍是主体能源》

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2 戴德立:我们坚信现在全球范围内都在进行一个能源的变革.世界绝对需要更多的能源,到2040年的时候需求量会 增加三分之一,相当于增加一个中国,或者一个欧洲的需求量.因此我们必须要供应更多的能源. 但到2040年,世界的主要能源仍然是来自于油气.我们在这个领域进行了很多的研究,也一定程度上推动了技术的 发展.其实,我们每一家公司都必须要成为解决方案的一部分.很多人说,油气公司的好日子已经到头了,你们没有 办法从未来的发展当中受益.其实这并不合理,很多大的公司都会投资于研发,我们会为未来的变化做好准备.我们 知道其实各大公司采取变革的发展速度是不一样的.我们现在会在整个价值链当中观察到每家公司所重视的不同方面 . 我们认为天然气在未来依然有较为广阔的空间.这些年能源行业变化得非常快.在25年前,当人们勘探发现了天然 气的时候,他们非常失望,因为他们想找的只是石油而不是天然气.但是现在天然气已经占了很大一部分.几年前我 们油气的比例是60:40,现在天然气已经从40%上升到52%了,公司是会不断地演变和改进的.不仅仅是BP集团,很多 跨国公司都在进行转型,当然每一个公司都有他们不同的重点. 《能源》:在油气之外的领域,BP 近些年都做了哪些探索? 戴德立:世界需要各种各样的能源,BP集团也对不同的能源形式进行了投资,如风能、太阳能和生物质能.当然 也对一些城市的废弃物进行提炼来生产能源.我们希望以这种方式推动BP集团进行转型. 例如,BP投资的Lightsouse BP,它的业务已经从五个国家拓展到了十个国家和地区.比如在中东地区我们生产天然 气,另外我们也会生产太阳能.我们会使用太阳能,应用到天然气的生产当中并且将这些产品出口到中国等国家.另外,我们还在移动出行方面有很多的部署. 目前,我们在新的领域投了大概5亿美元,与投向大型油气项目或者零售项目高达150-170亿美元的投资相比还比较 小,但是5亿美元已经可以做很多事情了,我们在转型中必须要有个平衡.当然从整体上来说,我们仍然是一家能源 公司.我们必须要进行转型,要有先进的生产,并且降低成本.我们也要提供先进的天然气的生产以及其他各种各样 形式的新能源并且将他们进行结合. 《能源》:在中国的新能源领域,BP 有没有具体的投资计划? 戴德立:新能源可能是世界上使用形式最多的能源,有各种各样的形式.在中国的新能源领域,BP并不是非常的 有竞争力.但是我们在其他的一些能源领域是比较有竞争力的,例如可以结合天然气的新能源领域,另外还有氢能方 面,这是20年之后可以使用的一种方式.天然气当中是有一些氢气可以将它分离出来,但是还需要技术的进一步发展 .当然,在电动汽车、电气化等方面,我们仍然可以参与进来,实现在中国的进一步发展.(文|王高峰) 原文地址:http://www.china-nengyuan.com/news/140332.html Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) 页面

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