PDF《《 精益生产师》（ 三级）》

2 5

67 2

4 3

4 价格投机

1 5

2 4

4 最优周期库存和规模经济

3 5

68 2

4 4

1 规模经济的两原因

2 1

69 2

4 4

2 经济订货是(EOQ)之计算

3 9

2 4

5 管理库存的方法

2 5

70 2

4 5

1 理论库存

2 5

71 2

4 5

2 周期库存

1 5

3 管理与支援流程

30 5

3 1 设备管理

14 5

3 1

1 设备保养理论

4 5

72 3

1 1

1 设备保养的目的

2 1

73 3

1 1

2 设备保养的权责

2 5

74 3

1 1

3 设备保养计划

2 5

3 1

2 设备保养类别

6 5

75 3

1 2

1 时间基准保养

2 1

76 3

1 2

2 定期点检保养

2 1

77 3

1 2

3 预知保养

2 5

78 3

1 2

4 故障发生修理

2 5

79 3

1 2

5 改良保养

2 5

3 1

3 设备保养

4 5 上海市职业技能鉴定中心版权所有 第6页/共6页80

3 1

3 1 易耗备品管理

2 1

81 3

1 3

2 设备能力指数

2 1

3 2 5S 管理

16 5

3 2

1 整理

3 5

82 3

2 1

1 整理的意义

1 1

83 3

2 1

2 判断准则

1 1

84 3

2 1

3 调查使用频率和日常用具

2 5

85 3

2 1

4 每日点检

1 5

3 2

2 整顿

3 5

86 3

2 2

1 整顿的意义

2 1

87 3

2 2

2 布置工作流及放置场所

2 5

88 3

2 2

3 放置方法

1 1

89 3

2 2

4 标示

2 5

3 2

3 清扫

3 5

90 3

2 3

1 清扫的意义

2 5

91 3

2 3

2 在责任区

1 1

92 3

2 3

3 污染源排除

2 1

93 3

2 3

4 设备

2 5

94 3

2 3

5 资料文件

1 5

3 2

4 清洁

4 5

95 3

2 4

1 清洁的意义

2 1

96 3

2 4

2 目视管理/颜色管理

2 9

97 3

2 4

3 制订检查方法

2 5

98 3

2 4

4 奖惩制度

1 1

99 3

2 4

5 定期检查

2 1

3 2

5 修养

3 5

100 3

2 5

1 修养的意义

2 1

101 3

2 5

2 礼仪守则

2 1

102 3

2 5

3 七种工具

2 1