编辑: 迷音桑 | 2015-09-02 |
4 ― 赋分.主管部门只有一个所属事业单位的, 由市事考办根据日常 监管和单位自查自评情况统一进行评价. 服务对象满意度评价.通过电话访问、 调查问卷等方式开展, 征求服务对象和 两代表一委员 对事业单位依法履职及提供服务 方面的评价意见, 根据满意度调查情况进行量化赋分.
四、 考核分值权重 考核实行百分制, 其中业务工作目标权重5 0分, 公共责任目 标权重1 5分, 管理运行情况权重1 0分, 服务满意度权重2 5分. 考核得分=业务工作目标得分*考核调整系数+公共责任目 标得分+管理运行情况得分+服务满意度得分+加分事项得分- 减分事项得分.
五、 考核加减分 ( 一) 加分事项
1 ? 积极服务推动新旧动能转换重大工程、 四个城市 和 三 区一城 建设, 承担市委、 市政府确定的重点工作任务并取得显著 成效, 被相关部门重点推介的, 每项工作加1分.
2 ? 经相关部门认定, 引进符合我市招商引资、 招才引智、 招院 引所有关规定的项目( 实际投资额2
0 0 0万元以上) 、 院所、 学校、 高 端人才或团队, 每引进1个( 名) 加2分.
3 ? 获得国家级、 省部级、 市厅级、 县级综合表彰奖励的, 分别 加5分、 4分、 3分、 2分;
单项业务工作获得国家级、 省部级、 市厅 级、 县级表彰奖励的, 分别加3分、 2分、
1 ? 5分、 1分.同一事项有 ―
5 ― 多项奖励的, 按最高奖项认定, 不累计加分.
4 ? 业务工作得到国家级、 省部级、 市厅级、 县级主要领导肯定 性批示的, 分别加5分、 4分、 3分、 2分.同一项工作有多项批示 的, 按最高层级认定, 不累计加分.
5 ? 业务工作得到国家级、 省部级、 市厅级、 县级会议重点推介 的, 分别加3分、 2分、
1 ? 5分、 1分.同一项工作被多次会议推介 的, 按最高层级认定, 不累计加分. ( 二) 减分事项
1 ? 本年度本单位任现职中层及以上干部( 包括所属事业单位 主要负责人) , 在职务或职责范围内出现违纪违法问题的( 按下达 处理决定时间认定) , 每人( 次) 减5分.
2 ? 在安全生产、 社会治安综合治理、 节能减排、 食品安全、 火 灾责任事故等方面发生问题, 尚未达到 一票否决 标准的, 每项减 5分.
3 ? 因工作缺失, 相关事项被市级及以上新闻媒体或网络媒体 作负面报道, 其中, 被市级媒体报道的每项减3分, 被省级及以上 媒体报道的每项减5分.
4 ? 因工作不力, 被市委、 市政府领导在有关会议上点名批评 的( 有书面记录) , 每项减3分.
5 ? 未完成本年度市委、 市政府督查事项的, 每项减3分.
6 ? 群众举报反映问题被查实, 在社会上造成不良影响的, 每 项减3分. ―
6 ―
7 ? 因单位或工作人员违反作风建设有关规定, 被有关部门通 报的, 每起减3分.
六、 考核等级确定 考核等级根据考核结果分为 A、 B、 C 三个等级.每类事业单 位按考核得分由高到低排出位次, 排名在前1 /
1 0且达到9 0分以 上的, 定为 A 级;
得分在7 0分以下的, 定为 C级;
其他定为 B级. ( 一) 有下列情形之一的不得定为 A 级:
1 ? 除上级政策调整或不可抗拒因素外, 未完成上级安排重点 工作任务的;
2 ? 违反经费预算使用和财务资产管理等有关规定, 被有关部 门通报或行政处罚的;
3 ? 上年度绩效考核发现的问题未整改到位的;