编辑: 捷安特680 | 2015-10-01 |
3 材料四 在浙江嘉兴众多小微企业中,不乏成功转型升级的样本.海归创二代徐某通过不断创新,将一个传统 的图文打印部变成了融信息化与数字化于一体的档案管理有限公司.徐某的父亲在上世纪九十年代承包了 一家村办企业,1995年开办了D文体用品店;
到2002年,在全市已拥有4家大型文体办公用品店,并在市、 县大型商场设立了多家专柜;
2006年,又增加图文经营项目,并在2009年将图文业务独立开设成为一家企 业,可以说这是一个有着 转型基因 的企业.2010年,从新加坡留学回国后,徐某从图文业务开始做起,迈 上了商海之路.经过一年多的历练,徐某发现,公司要发展,必须有先进的技术引领行业.为此,他引进 日本先进机器,将传统打印业务转向了数字化印刷.2012年,经过结构调整和技术提升的D文体商行已经在 行业内崭露头角,并在2013年获得浙江省数字印刷经营许可证,成为嘉兴市惟一拥有此经营权的企业.同时,D数字印刷有限公司也成为嘉兴市政府定点印刷单位.这一次成功转型后,有着国际视野的徐某发现, 越来越多的客户不仅对印刷业务要求越来越高,而且很多人对原始文件的数字化加工要求越来越迫切. 一 些人的档案都是纸质的,没法满足现代社会电子化的需求. 徐某从客户需求中看到了商机.2013年,徐某 再次引进先进技术,在数字化印刷的基础上,增加了数字化加工.此后,徐某又走遍广东、北京、上海等 地,经过认真考察后,他建起了嘉兴第一座民营档案馆--浙江W档案管理技术服务有限公司.数字化档案馆 的建设突破了传统的、封闭的档案管理模式,实现了档案工作以手工管理为主向以计算机管理为主、以管 理档案实体为主向以管理档案信息为主、以档案存储保管为主向利用服务为主的转变. 材料五 2016年浙江省小微企业成长指数上升趋势明显,综合贡献力、核心竞争力、成长活跃度、制度供给力 指数等方面均有不俗表现.蓬勃向上是浙江省小微企业成长的主旋律,但是也有一些值得关注的问题:近 年来受内需不足、外围经济增长乏力,原材料、劳动力、物流、资金使用等成本逐年攀升及企业产品价格 难以上涨的影响,小微企业面临的生产经营风险有所增加;
成本高、税费高、融资难、招工难 等问题没有 完全解决,许多企业依然面临较大的生存压力;
以传统制造业为主业的小微企业在产品经营定位上大多采 取低成本、低价格、低回报的策略,自主创新能力不足,技术力量薄弱,产品低端化、同质化现象严重, 常以低廉价格为市场竞争主要手段;
政府资金扶持力度、企业融资便捷程度、税收减免和用房用地优惠政 策、政府机构办事效率等制度供给仍需加力,企业政策获得感需要进一步增强. 材料六 浙江产大民企,也产 小巨人 ,从打火机大王、吸管大王,到袜子大王……这些 小巨人 在浙江经济转 型升级中扮演着非常重要的角色.湖州M电气科技有限公司就是这样一家企业. 我们主要研发、生产和销 售交流接触器的铁芯. 企业负责人沈某介绍,在空调、高铁、发电设备上,都会用到交流接触器,铁芯就
4 是其中非常重要的一个部件.虽然成立时间只有7年,作为行业领头羊,M公司已成为这个领域的隐形冠军, 其合作伙伴中,更不乏ABB、西门子、HCC、格力、正泰、德力西这样的知名企业. 这是一个细分领域,早 前市场呈现空白状态,我们瞄准并提早介入,就有了先发优势. 沈某表示, 小小一块铁芯,从外观上看没 有什么特别,可其实对精度、硬度等要求都很严格. 产品生产工艺流程图显示,一个小小的铁芯生产,要 经过冲压、插铆钉、铆压、放置短路环、压紧短路环、磨削等十多个环节.不过由于生产自动化程度的提 高,目前产品的生产效率非常高.沈某说: 以前的冲床需要手工送原材料、脚踩冲压,卡尺量厚度,现在 都一体成型了,快捷而省力;