PDF《唯有变革才更美好》

但是, 等他长大了, 他就注定成不 了才. 从现在开始, 我们对经销商 的管理和帮扶, 一定要做到奖罚 分明. 只有这样, 才能让经销商由 一个个体户成长为一个企业家. 一个转变: 从利益共同体到命运共同体 华帝自创立以来, 在20 余年 的发展过程中, 企业和经销商始 终是一个紧密的整体. 即, 华帝在 成就了众多经销商的同时, 也获 得了自身的发展, 两者是息息相 关、 紧密相连的一个整体. 我觉得是这样, 对于一个团 队、 一个组织, 对于企业的的业务 本身, 他是需要有规则的, 而且这 个规则是中性的, 情 这个问题是 很辩证的, 如果你只顾 情 , 最后 会乱了 法 , 会导致企业运营不下 去, 害了大家. 所以, 在业务这一块 儿, 我就像严父一样. 而对个体的 尊重以及对人性的呵护, 我又像慈 母. 刘伟表示, 企业自古以来的 严父也好、 慈父也罢, 只有张弛有 度的搭配和严慈并举的管理, 才 真正能够成为像我们今天所说的 道与术的关系. 只有这样, 才能把 规则和潜规则结合起来, 才能把 一个企业真正地做到比较合理, 才能让企业经销商由利益共同体 向命运共同体的转变, 这正是营 销基本法的精髓所在. 中山华帝燃具股份有限公司副 总裁、营销总部总经理刘伟,从华 帝经销商转型成为职业经理人.入 职华帝以来,他利用丰富的实战经 验以及20余年纵横厨卫行业的营销 阅历,大刀阔斧地开展营销变革和 渠道建设,引领华帝进入了高速发 展的营销快车道,被经销商亲切地 称作 话疗师 ,被业界举为厨电 领域的 营销狂人 . B05 2013年11月27日 星期三 创富 ・企业风采 从极寒之地―― ― 俄罗斯索契 传递完本届冬奥会火炬回来, 中 山华帝燃具股份有限公司总裁黄 启均又马不停蹄的赶到国内的山 东济南. 2013年, 华帝商道 大型 营销文化论坛相继在重庆、 西安、 郑州等地举办, 而济南是第四站. 坐在论坛的嘉宾席上, 黄启均 难掩自豪之情, 他告诉与会的华帝 经销商和媒体, 华帝因为参与了索 契冬奥会的火炬设计, 俄方奖励华 帝50万卢布, 并且给了华帝3个火 炬手名额;

同时, 华帝申报国家级 工业设计中心的初审通过并进行 了公示, 有望在本年度入选第一 批国家级工业设计中心. 对于华帝的经销商而言, 品 牌综合价值的提升无疑将成为市 场销售最大的推力. 而更为重要 的是, 黄启均这次不仅带来了好 消息, 更结合商业文明、 哲学、 规 律和技巧, 鞭辟入里的为经销商 把脉诊断 , 更为齐鲁大地华帝 经销商廓清前行路径. 因时而变, 才能让品牌走得更长远 在论坛上, 最先映入记者眼 帘的是水火交融、 阴阳结合的太 极图标志出现在大屏幕上, 屏幕 两边各有一个 道 字和 术 的大 型条幅, 甚是醒目, 这不但暗示着 华帝商道的哲学精髓, 也暗合了 此次论坛的主题词 变革 . 企业经营中的变革是永远的话 题, 关键是变的主题、 节奏和方向. 从厨电行业发展来看, 一是 行业发展前景广阔, 品牌集中度进 一步提高;

第二个从技术层面而 言, 互联网商业模式所带来的商机 和对传统模式的冲击, 需要企业做 出战略性的调整;

第三是消费主体 的变化, 在

70、 80甚至90后消费群 体主宰的时代里, 如何满足新消费 群体的需求. 这些都是我们变革的 动力和内因. 黄启均表示. 齐鲁是儒家文化的发源地, 从 文化的发源地追溯和重塑华帝商 业文明, 似乎顺理成章. 更为重要 的是, 受儒家文化浸染的山东经销 商们, 在跟随华帝走过20年发展年 头之后, 表现得有些后继乏力. 而此时的华帝, 正高速飞驰 在 增长 的通道上. 2013年是华帝提出 '