PDF《量子高科（中国）生物股份有限公司 固定资产日常管理制度》

量子高科(中国)生物股份有限公司 固定资产日常管理制度 总则

(一)为加强公司及所属单位的固定资产管理,保证安全生产和固定资产正 常运行,制定本制度.

(二)本制度所称固定资产是指单位价值在

2000 元以上且使用年限超过

1 年的房屋、建筑物、机器设备、电子设备、交通运输工具以及其他与生产、经营 有关的设备、器具、工具等.不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在

2000 元以上且使用年限超过

2 年的,也作为固定资产.

(三)固定资产日常管理应当遵循安全、合理、高效的原则.

第一节 固定资产日常管理组织体系

(一)固定资产实行三级管理.其体系为:工程部、资产使用部门、班组或 个人.

(二)财务部制定固定资产管理规章制度,工程部负责对公司固定资产统一 管理,监督公司固定资产各项规章制度及流程执行情况,检查公司各部门固定资 产使用和管理状况.

(三)固定资产分管部门及分管范围

1、行政部分管公司车辆、办公辅助设备、房屋设施(非生产用地和办公楼 等) 、后勤设备(包括生活设施)等;

计算机及网络设备、移动电话等通讯设备;

2、生产部分管生产用房、机器、电气、管网及生产监控系统等设备;

3、研发中心和质保部分别分管本部门实验设备仪器;

4、物控部分管公司各部门转移入外库的固定资产;

5、工程部除负责公司固定资产统一管理外,分管公司尚未交付使用的固定 资产或在建工程.

(四)固定资产分管部门必须配备专(兼)职管理人员,负责本部门固定资 产日常管理工作.按公司固定资产管理统一规定,对分管固定资产实施管理,建 立固定资产台账和档案,向工程部提供报表和资料.公司级固定资产实务台账设 在工程部,公司级固定资产财务账由财务部核算和管理,账实应核对相符.部门 固定资产增减变动须按照公司固定资产管理规定及流程履行手续,经分管部门、 工程部签字后由工程部负责传递至财务部办理财务核算.

(五)生产单位应配备专 (兼)职设备员.设备员应为技术人员,负责本 单位固定资产管理的日常工作.所属单位行政领导,负责组织本单位设备课实施 本单位固定资产建账建档、设备运行、维护保养、预防性检查、检修、大修理、 设备管理评比、设备更新改造、备品备件等技术管理和设备管理.各单位〈或设 备使用单位〉新配设备员或更换设备员,应报工程部备案.

第二节 固定资产分类和预计使用年限

(一)固定资产分类

1、房屋及建筑物;

2、机器设备,包括:产品生产线、反应系统、储罐、管网、干燥系统、纳 滤系统、色谱分离系统、包装机械、锅炉、金属切削机械、起重设备、施工机械、 焊接设备、发电机组、空压机组、电气设备、输变电设备、其他机械设备等;

3、电子设备,包括:通讯工具、空调设备;

自动化控制及仪器仪表;

4、交通工具;

包括;

货运车辆、小型客车等

5、其他固定资产,包括:办公设备、器具,其他非生产用设备.

(二)各类固定资产预计使用年限

1、房屋及建筑物 预计使用年限

20 年

2、机器设备 预计使用年限

10 年

3、电子设备 预计使用年限

3 年

4、交通工具 预计使用年限