PDF《福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司 2015 年半年度报告摘要》

2015 年半年度报告摘要

5 4.加强科研攻关,突显产品差异化特性. 报告期内,公司开展精酿啤酒、手工啤酒项目研究,突出啤酒诱人的麦芽香和酒 花香气、无限的色泽与口感,把啤酒的酿造延伸到麦芽、酒花源头,激发酿造古典佳 酿的灵感.如:改变酒花添加方式组合,使酒体更加突出 香气幽雅 特性;

改变特种 麦芽焙焦控制方法,更突出麦香个性.建立对

90 后人群酒类消费的研究方向,积极 组织技术、市场人员对其进行了口感测试调研,包括复合混搭的果汁香气口感,动人 迷人的紫罗兰、诱惑红、天空蓝等,结合数据分析,明确其对酒体类型、口感、色泽 以及个性消费的需求,落实到公司新开发产品生产工艺的执行过程中.消费者对公司 的个性化产品欧骑士・原浆啤酒的认同度持续提升,公司坚持自主创新,突显差异特 性,巩固个性化产品地位,利用产品差异化和高品质来获取更多消费者的认同. 5.优化管理流程,强化内部控制管理. 报告期内,公司围绕标准、规范、精细、严谨的内部控制目标,加强内部控制制 度的战略梳理,执行制度流程自检和抽检的双轮驱动.各部门每月对制度、流程运行 情况进行自检,公司组织人员对自检情况进行核实,并且不定期抽检,及时发现问题 并采取改进措施,确保公司制度得到有效的执行.质量、技术、生产、设备等部门人 员协助车间对标准化操作单进行完善,主要增加可视化图片、生产应急预案、岗位安 全操作等相关模块.有效地促进标准化操作工作的落实,进一步规范公司内部控制管 理流程.同时,公司修订了年度绩效先锋团队及个人评选办法,进一步完善公司绩效 考核方案,考核指标尽量可量化和行为化,加强重点项目推进情况考核,增加部门隐 患排查和工作满意度调查项目,更好地推进公司内部控制管理各项工作的改进提升. 6.完善晋升通道,全面搭建员工发展平台. 报告期内, 公司建立健全公司的人才管理晋升通道, 加强人力资源现状分析调研, 鼓励员工不断成长最大限度地实现潜能.提出《人员需求和培养建议》 、 《储备人才培 养办法》 、 《车间助理管理人员培养方案》和《技术职务人员师带徒计划》等一系列人 才梯队建设报告.同时制定人才招聘管理制度,划出薪酬特区和优惠政策,开始着手 建立人才储备长效机制,加快后备人才的招聘培训和轮岗培养,加大部门业务培训和 车间操作技能培训力度,抓紧关键岗位人才的储备,重点落实技术职务人员的师带徒 工作,制定年度计划,纳入部门与个人绩效考核,并与个人职务升降级相挂钩,发挥 其传帮带作用.这些措施的出台和平台的搭建,提升了员工对企业的认同度,促使员 工达成优良工作绩效,为企业的可持续发展提供人才支持. 福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司

2015 年半年度报告摘要

6 (3) 其他 单位:元 币种:人民币 科目 期末数 期初数 变动幅度 原因说明 货币资金 119,491,517.51 361,367,403.14 -66.93% 主要是购买银行理财产品所致. 应收票据 3,500,000.00 - 100.00% 主要是因为销售回款中收到的银行承 兑汇票增加所致. 应收帐款 148,898.36 66,533.15 123.80% 主要是因为销售货物未收款增加所致. 预付账款 5,725,594.95 3,407,401.11 68.03% 主要是因为预付原料款项增加所致. 其他应收款 399,437.37 30,966.72 1189.89% 主要是因为备用金增加所致. 其他流动资产 310,000,000.00 8,865,016.49 3396.89% 主要是购买银行理财增加所致. 在建工程 6,787,288.38 1,432,801.03 373.71% 主要是在建项目未完工所致. 应付帐款 65,994,926.90 40,025,835.15 64.88% 主要是未支付的货款增加所致. 应交税金 17,751,326.05 5,541,450.48 220.34% 主要是因为未缴税金增加所致.