编辑: 于世美 2016-01-13

上市公司监事会最佳实践评选活 动$中!中国交通银行获得&

上市公司 监事会最佳实践 !% 强$的奖项 据记者了解!近年来!交通银行监 事会适应新形势! 不断完善监事会工 作布局!注重监督的广度和深度!创新 工作方式!在发挥监事会作用)履行监 事会职责方面有了新的体会和成效 完善监事会工作体系 交通银行监事会不断完善工作总 体布局!探索构建了&

四位一体$工作 体系!努力提升监事会工作的科学性) 系统性 具体包括 &

两监督一评价$) &

两会议一审议$)&

监督联系$)&

自身 建设$等四方面有机联系的工作内容 两监督一评价是监事会核心工作! 主要是做好常规监督和专项监督!开展 履职评价 其中常规监督最常用!通过 参会)业务和治理层面日常监督!覆盖 监事会法定监督内容和银行主体业务( 专项监督是聚焦关键)突出)重大问题! 深入检查和持续监督(履职评价是按照 银监会要求!结合常规监督和专项监督 掌握的董事会)高管层履职情况!在和 董事) 高管充分沟通交流的基础上!提 出监事会的评价意见!同时对监事会自 身的履职和工作情况进行评价 两会议一审议是监事会基础工作! 主要是科学设置监事会和专门委 员会会议的议题和内容!组织讨论!提 出意见! 开好监事会及专门委员会会 议( 认真审议会议议案和提交监事会 的有关战略)财务)风险内控的监督报 告!及时掌握情况!更好聚焦监事会核 心职责 监督联系!一是加强与人民银行) 银监会等国家监管部门和审计部门沟 通!掌握监管动态和工作要求!跟进问 题整改!发挥内外部监督合力 二是从 并表管理层面加强全集团管理和经营 的分析研究!关注子公司)事业部)各 级经营机构状况! 实现对全行内控风 险及对董事会) 高管层履职的全视角 监督 三是加强与中投公司和金融同 业的联系!交流监督工作经验!提升工 作效果 在自身建设方面! 监事会与时俱 进!不断完善自身工作体系)工作制度 和工作方式!严格自身的内部控制!规 范自身履职评价体系! 完善自身评价 流程!确保评价结果真实客观!真正履 行对国家法律和股东大会的职责 健全监事会监督体系 监事会工作的核心是监督 近年 来!交通银行监事会结合工作实践!建 立完善以 &

监督清单$)&

监督标准$和 &

监督规程$等三项内容组成的监督体 系!明确监督工作的内容)监督视角与 尺度)监督流程与方法!使监督工作有 遵循)有依托!提升了监督的有序性和 科学性 其中!监督清单主要明确&

监督内 容$! 包括监事会监督的主要职责)对 象和内容 监事会在梳理归类内外部 法律法规有关监事会的职责基础上! 将监事会职责分为&

战 略和经营监督$)&

资本和财务监督$)&

内控和合规 监督$)&

风险监督$)&

信息披露监督$) &

履职监督$六个方面 监督标准主要解决 &

监督视角与 尺度$的问题!是监督活动的定位)方 向和工作质量的具体标尺 监督规程主要明确 &

监督流程与 方法$ 监事会为提高监督工作的效率 和质量!加强和规范整个监督流程!将 监督工作分为监督工作准备) 监督工 作实施)监督意见与报告)监督反馈与 跟进四个阶段 在这个监督体系下! 监事会监督 符合法律法规要求! 符合战略导向和 风险导向的监督理念! 整个工作有章 法有秩序! 有效保证了监事会监督工 作&

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