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1、什么是劳动合同?它的特点是什么?答:劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议.订立劳动合同的目的是为了在劳动者和用人单位之间建立劳动关系,规定劳动合同双方当事人的权利和义务.特点:

1、劳动合同的主体具有特定性:一方是自然人,即劳动者;

另一方是法人或非法人经济组织,即用人单位.

2、由于劳动法律关系是双方关系,故劳动合同属于双务合同:劳动合同主体既是权利主体,又是义务主体,任何一方在自己履行义务的条件下,无权要求对方履行义务.

3、劳动合同属E-mail: : : :[email protected] Tel: : : :0755- - - -

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601 室室室室于法定要式合同.根据《劳动法规定》,劳动合同应当以书面形式订立、并具备法定条款..

2、简述进行员工考评的程序?答:一般是先从基层员工开始,进而对中层人员,形成由下而上的过程.

1、科 学地确定考评的基础(1/确定工作要想2./确定绩效标准)

2、评价实施,将工作实际情况与考评标准进行对照.

3、绩效面谈,通过面谈师员工发扬成绩,纠正错误,以积极的态度对待过去.

4、制定绩效改进计划.改进绩效计划应当切实可行,遨游明确的时间性,要得到上下级的认同,改进计划师绩效管理的最终落脚点

5、改进绩效的指导.切实保证本岗位工作的有效性,应当是考评与被考评者讨论的核心问题,上下级主管应当经常对下属工作绩效的改进作出正确的指导,并在精神上、物质上予以必要的支持.二,计算恒丰公司举行了一次为期3天的培训,培训学员20人,为了更好地做好培训工作,培训前用了2天调研,在培训之后一个月、三个月和半年分别进行了三次评估跟踪,每天3次,各部分评估标准如下:培训前期的调研费用1500/天,讲师费用10000/天,讲师效能及食宿费用1000/天,培训场地及设施租赁费用1500/天,教材费100/人,学员餐费标准20/天/人,评估费用800/天,培训学员的误工费3000/天,培训部门管理费用200/天.

1、请问资源需求模型计算不同阶段的培训成本.答:培训项目的设计:培训的实施:需求评估:开发评估:培训调研阶段:1500*2=3000培训实施阶段:直接成本:10000*3+1000*3+1500*3+100*20+20*20*3=40700E-mail: : : :[email protected] Tel: : : :0755- - - -

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601 室室室室间接成本:3000**3=9000培训评估阶段:(800+200)*3*3=9000培训总成本:3000+40700+9000+9000=61700(2)利用资源需求模型计算培训成本意义.资源需求模型比较了培训的不同阶段(培训项目设计,实施,需求评估,开发和评估)所需的设备、设施、人员和材料的成本.利用资源需求模型有助于明确不同培训项目成本的总体差异,同时,培训的不同阶段所发生的成本可用于项目间的比较

三、综合:

1、伍德公司是一家老建筑企业,过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定,使公司无法有效控制费用支出,人力资源部为有效节约控制成本,拟编制2006人力资源管理费用预算.1请说明人力资源管理费用包括哪些基本项目.答: