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1、工资项目,如:计时工资、基础工资、职务工资、计件工资、资金、津贴和补贴(包括水处理卫生费,上下班交能补贴)、加班工资等;

2、涉及职工权益的社会保险费以及其他相关的资金项目,如:基本养老保险费用补充养老保险费;

医疗保险费;

失业保险费;

工伤保险费;

生育保险费;

职工福利费;

职工教育经费;

职工住房基金;

其他费用;

3、其他项目:除上述两项基本费用之外的其他一些费用预算.

2、说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法.答:1,编制费用预算的基本依据.2,编制费用预算的基本程序和要求.工资项目的预算:(1)分析当地政府有关部E-mail: : : :[email protected] Tel: : : :0755- - - -

83749005、 、 、 、83040261 Add: : : :深圳市福田区振华路东航天立业大厦成人教育中心 深圳市福田区振华路东航天立业大厦成人教育中心 深圳市福田区振华路东航天立业大厦成人教育中心 深圳市福田区振华路东航天立业大厦成人教育中心

601 室室室室门本年度发布的最低工资标准对工资预算的影响,如有新的变化将影响到企业工资标准水平,需要进行必要的调整,以此为依据,测算出上一年度与本年度的最低工资标准的增长幅度.(2)分析当年同比的消费者物价指数,是否大于等于最低工资标准增长幅度.(3)分析当地政府有关部门发布的工资指导线,作为编制费用预算参考指标之一.社会保险费与其他项目的预算,步 骤:(

1 ) 分析检查和对照国家有关的规定,对涉及职工权益的项目有无增加或减少,标准有无提高或降低.(2)由于本类项目的提取比例一般是按照本地区上年度职工月平均工资测算的,因此应当掌握本地区有关部门公布的各种有关员工工资水平的数据资料.(3)企业中上一年度工资及社会保险等方面的相关统计数据和资料.应当注意的是:(1)项目预算需合理.(2)防止顾此失彼,以免造成整体预算失衡.(3)工作作风谨慎.

3、某企业长期以来经营状况比较好,所以工资水平一直略高于市场工资水平,但近两年由于行业不景气,企业效益下降,企业难以承受较高的人工成本,同时,企业内部某些岗位的工资差距不太合理,员工对企业薪酬分配制度意见较大,因此,企业准备调整薪酬.请问企业在调整薪酬前需要收集哪些信息资料?答:劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用;

社会平均工资水平;

劳动生产率;

就业状况;

地区之间经济发展水平的差异 ........