PDF《南京市机关事务管理局》

4、规范管理上有了新要求 局党组不断强化内部监督和管理创新,先后建立了10余项 规章制度.针对小型工程项目多、任务急、时间紧、要求高的 特点,制定了《小型工程施工企业名录库使用管理办法》,对 单项合同估算价在20万元以下的项目,建立了小型工程施工企 业名录库,规范了决策流程,提高了保障效率.制定了《局机 关财务支出管理规定》、《局直属单位财务管理办法》、《局 处室主要负责人综合评价办法》等规章制度.另外,还制定了 重大紧急事项报告、合同管理等多项制度.

5、干部管理培养有了新举措 制定了《局处室主要负责人综合评价办法》,通过建立考 核评价机制,突出抓好处室长这个关键少数.制定了《局后备 干部管理办法》,培养梯次明显、数量充足、结构合理的干部 人才队伍,2017年先后选派了3名机关干部到直属单位挂职锻 炼.

6、机构和职能建设有了新深化 不断深化机构改革和优化职能调整,将 市级机关大院变电 所(市公共机构节能管理中心) 更名为 市公共机构节能管理 中心(市级机关大院变电所) ,并从正科级调整到副处级,将 市级机关物业管理服务中心(市级机关房产管理中心) 更名 为 市级机关物业管理中心 , 人教处加挂 内审处 牌子, 两个幼 儿园独立办园,发挥优势更好地服务机关干部.

7、履行管理职能上有了新作为 房产处认真落实中央巡视组、省委督查组提出的对办公用 房清理工作整改意见,完成了全市副省级领导和四套班子副职 领导办公用房清理整改;

新增了约7万平方米房产权属登记,机 关房产确权更名达到了70%;

全年办公用房调配涉及单位13家, 调整面积约7000平方米.车管处完成了全市保留公车标识化喷 涂,推进全市 一张网 建设,实现了网上统筹调度、过程轨迹 监控、运行科学管理.节能处会同市质监局制定了《南京市机 关办公建筑合理用电指南》,明确了用电定额,为核定能耗预 算提供了依据, 实现了 用了算 向 算了用 的转变;

完成既有建 筑绿色改造项目28个,合同能源管理项目13个,节约用电1300 万千瓦时.

8、服务保障品质有了新提升 人民大会堂、中心医院、物业中心、公车中心完成了国家 公祭日、省市人大和政协会议、江苏省发展大会、江苏省党代 表大会、金秋经贸洽谈会、公众开放活动等一系列重要活动的 会务、住宿、车辆、医疗等服务保障工作.人民大会堂管理处 会务班被团中央授予全国 青年文明号 ,中心医院创建江苏省 巾帼文明岗,安保处在市级机关大院安装了车辆抓拍系统,在 大院中干道加装了反恐阻车系统,提升了大院的安保秩序.办 公室统筹规划局综合档案室建设.离退休干部处精心组织好每 一次活动、每一次慰问,让老同志感受到了大家庭的温暖,积 极参加局联欢会等活动. 在今年两场扫雪防冻工作中,全局战严寒,斗风雪,呈现 了 一夜无雪 的真实场景.

9、推动工作抓手有了新突破 2018年开始,办公用房管理、公务用车管理、公共机构节 能管理纳入市级机关绩效考核指标,列入扣分项,分值为1分.

10、 大走访 走出了新路径 贯彻落实市委市政府大走访活动要求, 全局354名在职党员 干部参与了大走访活动,走访了光华社区等经济薄弱村及92户 低收入农户、佳和日化有限公司等单位.走访了市编办、市发 改委、市财政局、市规划局、市科委等单位,协调解决了局内 设机构调整、直属单位发展、房产权属等问题.走访了鼓楼、 栖霞、六合等机关事务管理部门,为办公用房使用、公务用车 管理、公共机构节能、机构和职能建设提供政策咨询和工作指 导.