PDF《在娃哈哈的品牌下发展致富》

2 亩, 市场越做越大了. 随着企业的发展, 李源也从职业经理人变成了老板, 还成为了 当地桶装水协会的会长. 这几年我目睹了周边各种大桶水企业的 兴衰.行业里 2- 多家企业, 良莠不齐, 大小都有, 真是你方唱罢我 登场.我们依靠着娃哈哈的大树好乘凉, 成为泰安最大的水厂, 多 年来稳定发展. 关于品牌, 李源还有着自己独特的理解.济南当地有个实力较 强的大桶水厂, 市场占有率蛮高.但出了济南城, 生意就不好做了. 不像娃哈哈, 全国品牌, 哪里都能做. 这几年, 公司成立桶装水事业部, 加强了对授权公司的管理, 李源更是觉得找到了 娘家 .以前, 一些法律、 法规、 国家要求都是 通过当地技术监督部门了解的, 很滞后, 等他们来查的时候就被扣 罚, 很被动.现在桶装水事业部第一时间会告知各授权公司, 提醒 他们注意, 帮助进行整改提高, 给出应对方案. 现在我们比当地早 几个月就知道了这些政策, 心里很踏实.所以来检查的时候都不怕 了, 质监局都以我们为参考目标来要求其它企业. 授权公司越来越多, 李源觉得学习的对象也越来越多了.这几 年事业部组织到做得好的公司开会、 交流, 李源说从自己慢慢摸索 着进步到参考优秀公司的经验进步, 变化很大.前段时间新线 9: 认证, 很多资料都是在事业部的帮助下准备的. 这几年, 我们不仅赚到了钱, 也在娃哈哈的品牌支持下, 取得 了一定的社会地位.这都是大树底下好乘凉的结果. 利川公司 受益娃哈哈 两年破百万 我做娃哈哈桶装水的时间不长, $-1- 年2月份才开始接触, 是行业里的新手. 利川公司的老板罗毅很谦逊, 所管理的公司发 展却非常迅速, 目前年销量达到 1-- 多万桶, 是授权公司里迅速崛 起的后起之秀. 做娃哈哈桶装水之前, 罗毅没有接触过实业生产, 只是看到娃 哈哈饮料在恩施销售火爆, 小店里十瓶饮料中六七瓶都是娃哈哈, 几乎垄断市场, 所以想做娃哈哈的经销商.一打听之下, 发现市场 已比较成熟, 有人在经营, 因此谋求做桶装水经销商. 说起刚做桶装水销售初期的经历,罗毅至今记忆犹新: 那时 候高速公路还没通到利川, 我们到宜昌公司去拉大桶水.,-- 多公 里路程, 光运输成本就要 + 元一桶. 成本不低, 市场开拓的决心却 很大.罗毅从当地政府、 学校等渠道入手, 逐渐打开了市场, 每个月 也能做几千桶. 看到市场接受这个产品, 他马上申请自己生产. 那时边建厂 边做销售, 公司的支持力度很大, 宗总特批了 $- 万桶 $ 元的特价 水, 给我们开拓市场, 支持特通单位用水. $-11 年'

月, 投资 1--- 万元在利川市中心建起的桶装水厂投 产了. 这是当时全国同类桶装水中规模最大、 设备配置最高的, 每 小时能生产 1'

-- 桶. 罗毅感触最深的还是公司的大力支持, 为 了扩大影响力, 娃哈哈桶装水事业部部长、 宜昌和涪陵公司总经理 都来了, 当地政府领导也很重视, 开业典礼搞得轰轰烈烈. 自己能生产了, 减少了运输成本, 售价也下来了.但桶装水市 场并不能一蹴而就.公司又把原来涪陵公司经营的万州地区销售 让给利川公司, 使新公司开工更足. 从$-1$ 年,月份开始, 我就 实现了盈亏平衡, 后来就有钱赚了. 投产一年内实现赢利, 利川公 司创下了新的发展记录, 罗毅说这都是公司支持的结果. 我以前从没做过这个行业, 什么都不懂.水处........