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2、报告期主要业务或产品简介 报告期内,公司业务主要涉及购物中心运营管理业务、影院运营管 理业务和商业保理业务. ( 1)购物中心运营管理业务 公司核心主业为购物中心的运营管理,深厚的零售行业背景为公司 购物中心运营管理业务的发展提供了优势条件. 经过多年发展,公司在 购物中心运营管理行业内已拥有较高的品牌知名度和一定的市场影响 力. 在购物中心业务模式上,公司结合业务发展规划与选址调查,通过购 买、租赁、受托管理等方式获得购物中心物业资源,根据商圈环境、项目 定位等确定购物中心的功能定位与商业租户的业态选择,并在此基础上 进行方案设计、装修与商户招租,项目开业后通过日常经营管理获得租 金和管理费收益,并通过长期持续的租户管理、物业管理、营销管理、财 务管理、大数据分析等运营与资产管理措施,提升项目品质与经营效益, 保证购物中心长期价值的最大化. 作为专注于社区型购物中心运营管理的专业运营商,公司以北京地 区为核心布局区域, 已在国内十几个城市管理近

35 家购物中心. 截至

2018 年12 月31 日,公司旗下已开业的购物中心共

27 家,建筑面积约为

166 万平方米,其中北京地区

14 家,京外地区

23 家. 总体来看,公司购物 中心运营管理业务已形成了一定的规模,在北京具有领先优势. 鉴于购物中心行业占用资金量大、培育时间长、后期收益相对稳定 的特点,公司自

2014 年开始积极实施轻资产战略. 该战略的实施有助于 改善公司的现金流、优化公司的财务结构,并使中小股东切实分享到物 业增值带来的收益. 随着轻资产战略的践行,公司固定资产的运营效率 增加、资产结构的灵活性加强,为业务发展及板块布局提供资金保障. 目前,公司将不断提高购物中心主业的运营与管理水平,聚焦优势 地区布局优质的购物中心项目,处置低效门店,提升主营业务盈利能力. 同时,公司也将依托于购物中心的平台优势,以 平台 + 内容 为发展思 路,积极发掘优质投资机会,战略投资娱乐、教育、餐饮等购物中心关联 业态,既能丰富购物中心内容,增加租户资源,提升与购物中心的协同 性,也可为公司开拓新的利润增长点,提高公司资金使用效率,提高公司 盈利水平和运营管理水平. ( 2)影院运营管理业务 基于国内电影行业的蓬勃发展,在 平台 + 内容 发展思路的指导 下,公司于

2016 年成立了控股子公司华联院线,在依托公司购物中心资 源优势、管理团队运营能力的基础上从事影院运营管理业务,为公司持 续、稳定推进主营业务发展奠定了良好的基础. 华联院线的主要业务收 入来自于电影票房收入、卖品收入以及广告收入. 目前华联院线旗下影 院所在物业全部采用租赁方式取得,截止到

2018 年12 月31 日,华联院 线已运营管理

11 家影城,92 块银幕. ( 3)商业保理业务 公司通过整合供应商、经销商等资源,为上下游的合作伙伴提供有 特色的供应链金融服务.

2017 年,公司与华联综超共同投资设立了控股 子公司华联保理. 主要从事贸易融资、应收账款管理、商业保理相关咨询 服务等保理相关业务. 公司投资设立保理公司的目的是完善公司主营业 务相关产业配置,以保理服务业务支持、推进公司主营业务发展,提升公 司盈利能力,增强公司在行业内的综合竞争力,从而为公司股东带来切 身的利益.