PDF《DESIGN》

市场需求原则;

使用者优先原则;

企业目标原则;

易于掌握原则;

美观性原则;

保护生态 环境原则. 要做到同时兼顾, 工业设计的魅力才能凸显, 到市场上的价值才能得以体现. 欧美的设计固然领先、 潮流, 积累了实 力, 形成了理论基础. 但我们也应该看到, 二 战后尽管日本制造缺乏基础理论研究, 在信 息技术(如CPU芯片) 、 系统软件、 网络技术 等方面尚有一定的差距, 但在消费类电子产 品方面, 日本传统设计中小、 巧、 轻、 薄的特 点得到了进一步的发扬光大, 成了日本高科 技产品的重要特色, 比如日本生产的数码相 机、 彩色打印机、 液晶显示器等, 在国际上 都有很强的竞争力, 这些独特的优势就值得 借鉴. 在这方面, 中国格力空调自主创新与研 发的节能技术, 也是值得我们学习并借鉴 的. 据悉, 格力是国产品牌中最早开始节能 技术研发的企业, 于1993年便成立节能研发 小组专人专项负责, 始终坚持核心技术自主 研发, 投入科研经费也是家电行业之最, 一 度成为行业节能标杆, 至今也未被超越. 我们一定要赢 改革开放30年来, 一般的中国制造已经进行了足够的实践, 但仍需反思. 这也涉及一个定位问题: 我们究竟需要的是何种制造? 是设计 服务型, 还是OEM、 ODM、 OBM? 中学、 大学课本上的 来料加工 、 三来一补 应该成为历史了 , 我们要善于及时修正课本知识, 不能单纯 拿过去的知识指导现在和未来的市场, 否则难以培养出创新的人才. 过去, 传统的中国制造输在技术上;

今天的中国制造一定要赢在工业设计上, 赢在研发上, 赢在核心技术上. 笔者以为, 世界还没有真 正进入中国制造时代, 中国制造的突破还有漫长的路要走, 一方面从制造到研发, 从制造到品牌;

另一方面从一般的制造到卓越的制造. 趋势基于现实, 而预知往往捷足先登. 设计其实就是预知, 把不可能变成可能, 创造不可能满足不可能. 2009_07 |

15 专栏|COLUMN 调整是块试金石, 调整好心态 就是要明白: 股市绝不是排着 队捡钱的场所, 而是分享中国 经济成长的沃土. 调整中如何 文_苏渝 责任编辑_顾晓欢 就像世上没有只跌不涨的股市一样, 世 上也不会有只涨不跌的股市. 因而, 调整就 成了一种常态、 一种规律. 根据道氏理论, 股指从2008年10月28日1664点开始的这一波行情, 在日K线图上形成 了典型的上升通道. 大盘的震荡上行一直在 该上升通道中运行, 进入2009年6月后加速. 究其原因: 一是因为指数上行了半年, 该炒的都轮炒了一两遍, 个股操作难度加 大, 市场人气渐次散淡. 二是在目前点位上, 大小非们减持的力度加大, 使市场资金显得 不再愿推高抬轿. 因而调整随时会来, 于稳 健的投资者而言, 应采取 宁可错过, 不能 做错 的打法. 我们都知道, 鱼尾最鲜美, 但 最易卡喉的道理. 每天都有新股民在抢着上船, 开户账户 已过亿.换句话说, 13个人中就有一个人在 炒或准备炒股. 很难说清他们对炒股的门道 知多少, 但可以肯定的是, 起码有半数对炒 股知之甚少, 他们只是禁不住顽强上涨的趋 势, 而在迷茫中跟风入市. 在人们都赚........