PDF《从三尺柜台做成电商巨头》

2016 年入榜 《财富》 全球500 强, 成为中国首家、 唯一 入选的互联网企业, 也是中国收 入规模最大的互联网企业.可 以说, 刘强东及其团队带领京东 创造了中国电子商务发展史上 的神话, 为中国及世界零售业、 电子商务发展做出了杰出贡 献.在创新商业模式, 缩短供应 链环节, 提升供应链效率等方面 为社会创造了巨大价值. 成也团队 败也团队 亦麒麟 助力京东腾飞

2005 年的贺岁档电影 《天 下无贼》 中有这样一句话――

21 世纪什么最贵?人才! 十 年过去了, 当 互联网+ 、 全民 创业 等概念波涛汹涌般袭卷而 来时, 许多创业成功者对这句话 有着更深切的体会.京东商城 创始人兼 CEO 刘强东也不例 外, 他曾经说过这样一番话, 任 何一家公司成功一定是因为团 队, 失败也因为团队.如果有一 天京东的业绩和增长不好, 涨不 上去了, 业绩大幅度下降, 往往 都是我们核心管理团队, 特别是 以我为首的核心管理团队出了 问题, 跟不上发展的节奏. 京东今天的成功离不开管 理团队每个人的努力, 这里除 了刘强东, 不得不提到两个人 的名字: 蓝烨、 龙宝正. 自2012 年1月加入京东到

2015 年8月期间, 蓝烨先生担 任京东集团首席营销官, 负责 集团营销系统的运营与管理, 帮助京东建立并深化与更多品 牌厂商的战略合作关系, 通过 良性的产品市场运作实现京东 商城和品牌厂商的双赢.2015 年8月, 蓝烨出任京东集团首席 公共事务官, 带领集团分别与 国务院扶贫办、 国家发改委、 上海市 等10 个省部级单位签 订战略合作协议,不断深化与各 个地区的合作;

积极响应国家 号召, 承担企业社会责任, 运用 京东优势助力精准扶贫;

深入 研究经济发展趋势, 提出 品质 电商 概念, 树立行业新标杆. 其出色的工作能力及先进的管 理理念得到了业界的广泛认 可. 现任职京东集团副总裁的 龙宝正, 主持京东集团党委全 面工作.在龙宝正任职期间, 不断创新党组织的活动方式和 活动载体, 切实加强公司党组 织自身建设.运用科学方式创 新基层组织设置, 将不同支部 按照职能归属到相同职能组, 每个职能组设党组织负责人. 将在册的

2086 名党员设立

58 个党支部, 非在册的

8566 名党 员设立24个 网络党支部 .运用 互联网+党建 新模式, 创 新推出 线上党员管理系统 , 实现党员信息登记、 费用报销、 党费缴纳、 党员转正等党务活 动信息化.2016 年4月, 龙宝 正同志带领团队, 牵头在公司 内成立了数据安全团队与信息 安全监管中心, 把保证企业网 络安全、 数据安全作为一项重 要政治任务来抓, 制定数据安 全管控实施方案, 定期召开项 目推进会, 运用党组织的力量 保证公司数据安全、 保障网络 安全.

2017 年 亦麒麟 第二届 新创工程领军人才暨第七届 博大贡献奖 评选结果发布, 作为北京经济技术开发区最 高奖项, 两年一届的 博大贡 献奖 今年表彰了

10 个团队和 个人, 其中就包括北京京东世 纪贸易有限公司刘强东团队, 颁奖典礼上, 写给刘强东团队 的颁奖词是这样说的: 从三尺 柜台到电商巨擘, 从中关村到 大亦庄, 京东的故事让世界惊 叹! 入驻亦庄活跃新区经济 飞速发展带动12万人就业 图为刘强东. 资料图片 ........