PDF《质量和品牌双管齐下 引领转型升级》

山东金半岛 2017年10月31日 星期二 编辑: 王雅静 校对: 筱华 美编: 王祯磊

24 优质服务 创出 铁军 品牌 中心坚持 安全就是最大效 益 的理念, 全面规范提升现场安 全管理水平.

加强作业程序管理、 施工现场管理及施工质量评估, 加 强长距离拖带作业管理, 开展超大 型船舶、 平台的拖带与移就位等作 业技术攻关, 确保安全、 高效地完 成各项海上拖航移位、 海上吊装等 任务.近年来, 中心根据油田海上 勘探开发实际, 坚持优先保证油田 内部各涉海单位用船需求, 统筹船 舶资源, 中心

25 艘船舶每年安全 航行达2万多小时, 航程近20万海 里, 平台对接井口精度合格率及一 次就位成功率均保持 100%, 为胜 利油田海上勘探开发提供强有力 的船舶服务保障. 在完成油田内部工作量的同 时, 中心坚持 走出去 战略, 与中 海油、 中石油、 上海海洋局、 EDC, 以及环渤海周边企业建立了良好 的合作关系.胜利

292、 胜利

281 等船舶远赴南海、 东海作业, 多次 打破船舶作业水深、 高强度持续作 业时间、 起抛锚单锚重量和锚链长 度等施工纪录, 被誉为特别能吃 苦、 特别能战斗、 特别能忍耐、 特别 能奉献的 胜利铁军 . 中心积极承揽周期短、 经济效 益显著的平台拖航等 短平快 作 业任务, 进一步提质增效, 缓解经 营创收压力.建造的首座海上移 动式试采平台 海洋石油

162 完 成得干净利落, 得到甲方的高度赞 扬. 强大应急体系 护航 安全清洁生产 胜利油田海洋应急中心与海 洋石油船舶中心为一套机构两块 牌子后, 中心紧紧围绕保障支持责 任海域安全清洁生产任务, 立足 拉得出、 冲得上、 打得赢 , 发展成 为一支敢打硬仗、 能打胜仗的专业 化应急抢险队伍. 加强组织领导、 落实应急责 任, 构建高效有序的应急管理体 制.建立与海洋、 海事等政府主管 机关及胜利油田突发事件应急处 置指挥中心、 兄弟单位之间的常态 化沟通机制, 健全各级应急组织机 构, 明确划分了各级、 各岗位应急 工作职责, 形成了 统一领导、 分级 负责、 职责明确、 部门联动 的应急 工作格局, 并于

2014 年12 月与中 国石油海上应急救援响应中心、 中 海石油环保有限公司签订合作协 议, 合力打造三大石油公司溢油应 急战略联盟, 实现资源共享优势互 补. 持续加大投入、 优化资源配 置, 海洋应急装备保障能力得到不 断增强.按照淘汰一批、 引进一 批、 建造一批的要求, 先后引进两 栖收油机

1 台 (套) 、 岸滩收油机

9 台 (套) 、 消防车

2 台, 增配和更新 各式围油栏

6000 余米, 新建并投 产应急指挥船和

6500 马力专业溢 油回收船各

1 艘, 应急装备的综合 实力得到不断增强.探索推行 大 型设备单元化、 小型设备集成化、 散装物料撬装化、 设备摆放规范 化 的应急设备管理模式, 做到应 急物资分类分区摆放、 模块化管 理, 大大提高了应急反应效率. 规范应急预案、 强化应急演 练, 建立高效顺畅的应急反应机 制.立足实战, 持续强化应急演习 演练, 坚持开展月度应急演练和系 统性培训, 积极参加国家、 地方、 中 国石化和胜利油田举办的各类应 急溢油演习任务, 不断完善胜利油 田海上应急 (指挥) 系统, 执行重大 应急抢险任务的能力和效率得到 持续提升.