PDF《国际半导体照明联盟的中国之声》

姻本报记者 黄明明 在院士群体中,刘源张的经历不同寻 常.

留学日美

15 年, 进过日本宪兵队长崎监 狱, 在 四人帮 的监狱里被关了近

9 年, 被 誉为 中国质量管理之父 , 是中国第一位国 际质量科学院院士. 有容德乃大, 无求品自高 是刘源张最 喜欢的一句话. 质量缘 刘源张本来对机械工程感兴趣,但1949 年在东京大学学习经济学时, 了解到了质量控 制的概念.于是他又于

1950 年进入美国加利 福尼亚大学伯克利分校研究院, 开始攻读运筹 学 (其中一个分支是质量控制和可靠性) .

1956 年,应时任中科院力学所所长钱学 森之邀, 刘源张回国, 并在中科院力学所运筹 学研究室建立了中国第一个质量管理研究组. 此后

10 年, 刘源张开始介绍、 研究、 应用 和推广这一新的管理理论和方法.并在纺 织、 机械、 冶金、 电子、 通信行业的许多工厂 里从事质量管理的试点工作.他认为, 这种 质量管理是一种能够提高和保障产品质量 的新兴科学技术. 可是, 正值事业如日中天之时, 刘源张 却赶上了 文革 带给他长达

9 年的牢狱之 灾. 出狱后, 刘源张仍戴着 特嫌 帽子, 很不 容易才得到机会在清河毛纺厂工作. 也正是在此期间, 刘源张开始将他的全 面质量管理理论应用到实践中.他的理论先 后在北京内燃机总厂、 东风电视机厂、 第二 汽车制造厂等企业得到应用, 并经国务院采 纳, 在全国企业推广, 产生重大影响.

1979 年, 他提出的 三全 和 三保 理论 获中国科学院重大科研成果奖一等奖, 他参与 指导的 可靠性理论应用到建筑结构设计统一 标准 获1986 年国家技术进步奖二等奖.

1989 年起, 刘源张主持国家自然科学基 金第一个管理科学重大项目 《我国工业生产 率理论的方法研究》 ,从管理学上开创劳动 生产率的新研究, 被评为管理科学研究的成 功案例.2001 年, 他当选中国工程院院士. 如今虽然退休在家, 夫人很希望和他一 起去在国外的女儿身边颐养天年, 可刘源张 总舍不得离开.他放不下国内这摊子事.这 一生, 刘源张注定要和质量结缘. 坚持学习 一位年届

87 岁的老人, 手捧 iPad, 从中翻 阅资料.这是一个颇有意味的场景, 刘源张就 是其中的主角. 刘源张对 《 中国科学报》 记者表示, 他买了 iPad, 正在不断学习使用方法, 并常用其拍照 储存一些资料, 很是方便 . 在他看来, 乔布斯的 苹果 实现了质量管 理的最高境界. 符合标准的是最低层次的产品,往上一 个层次就是产品对客户有没有魅力, 而最高层 次的质量就是超越客户的想象, 在客户想到之 前把产品做出来. 刘源张希望, 现在的年轻人 一定要坚持学习、懂学习, 这样才能有创新, 才能做出好的产品 . 刘源张理解的学习有几层意思, 首先是要 大胆学习、 不要不懂装懂. 在参加国际会议时, 他总是以身作则, 坚持用英语交流. 其次, 要学习中国的传统文化, 这对良好 社会风气的营造很有意义. 另外还要学会提升观察力、 分析力、 判断 力. 谈及此处, 刘源张笑了, 补充说: 这对每 个行业都很重要, 特别是你们记者. 我们国家现在的质量管理体系与国外还 存在一定差距, 缺乏创新意识和创新手段.很 多企业为了利益可以忘记或者忽略质量的存 在和价值. 刘源张感慨道, 还是要提倡学习 的风气, 提倡建立学习型企业. 老小孩 心态 和刘源张接触过的人, 都会被他那孩童般 的笑容感染. 这位历经坎坷、 年届九旬的老人, 却能保持着如此豁达、 清晰的精神状态. 问及秘诀, 刘源张说了