PDF《重庆水务集团股份有限公司》

净资产(不含少数股东权益) 134.13亿元,较年初减少 1.34%, ;

2016年末公司资产负债率为33.47%,较2015年末上 升2.92个百分点. 报告期内,公司累计污水处理结算水量85,517.24万立方 米,重庆市财政采购污水处理服务结算价格为2.78元/立方 米,实现污水处理服务收入186,572.22万元,占公司总营业 收入的41.89%;

公司自来水累计售水量42,077.33万立方米, 售水均价2.52元/立方米(不含税费) ,实现自来水销售收入 106,223.32万元,占公司总营业收入的23.85%;

公司工程施 工及其他业务收入152,570.52万元,占公司总营业收入的 34.26%.

5 尽管污水处理业务增值税影响收入、利润指标呈阶段性 下降,但以上数据也表明,本公司基本面仍总体保持平稳态 势,财务结构及资产状况保持良好.

6

(二)供排水主业稳步发展,市场拓展实现突破 公司积极应对行业监管趋严、水量增幅收窄、刚性成本 上升、污水项目改扩建及提标改造任务重时间紧等多重因素 影响,狠抓提质增效,全力以赴加快项目建设,进一步强化 市场意识,积极拓展市内外供排水主业市场,提速产业发展 布局.2016 年公司新增日供水能力

20 万m3 ,新增日污水处 理能力 11.06 万m3 ,继续保持重庆本土市场优势同时,成功 并购成都青白江第二污处理厂项目, 走出去 实现零的突破. 此外,为适应供给侧结构性改革、环保产业发展和生态文明 建设需要,公司还全力推进了组建污泥处置公司的相关工 作.

(三)持续完善公司治理,提升内控水平 为贯彻落实《中共中央、国务院关于深化国有企业改革 的指导意见》 、 《中共中央办公厅关于在深化国有企业改革中 坚持党的领导加强党的建设的若干意见》 、 《中共重庆市委办 公厅关于在推进国有企业改革发展中落实全面从严治党的 意见》等文件精神,以明确党组织在公司法人治理结构中的 法定地位,推动党组织发挥政治核心作用组织化、制度化、 具体化,2016年公司董事会按照法定程序修订了《公司章 程》 ,将党建工作总体要求纳入了公司章程,同时,公司还 同步修订了公司三会议事规则和投融资及担保管理制度,进 一步完善了公司的制度体系.切实保障公司权益,及时向合 营、联营、参股企业委派董监高人员,首次召开委派人员述 职会议;

董事会持续加强内控管理力度,完成了全面清理本

7 部各项管理制度的工作,完成3家企业法人经济责任审计, 开展了2013~2015年度供排水企业成本控制专项检查.

(四)企业改革系统推进,稳步实施 以压缩管理层级为重点全力推进供给侧结构性改革,把 握发展稳定平衡点,稳步实施.按照 能快则快尽量快,赶前 不赶后 及 一企一策 的原则,克服时间紧、任务重、历史遗 留问题多、涉及面广等困难,集团成功上收重庆市渝水水务 机械有限公司股权,转让重庆公用工程建设监理有限公司部 分股权工作已完成在重庆联交所挂牌工作;

集团所属子公司 完成了万盛顺通、三峡新升等三级子公司的吸收合并及注销 工作;

施工类企业整合、企业办社会职能剥离等工作也在平 稳有序推进. 人力资源改革有序开展,人力资源优化项目取得阶段性 成果.一是完成集团本部薪酬优化方案.二是完成集团本部 机构设置方案,稳步推进集团本部定编定岗工作.三是加紧 加快完成集团企业年金方案履行审批、报备工作,企业年金 项目受托管理机构、托管机构、账户管理机构、投资管理机 构的比选工作,企业年金工作得以落地实施.