PDF《省局（公司）机关举行“低碳环保绿色生活”健步走活动》

如果事不避难、 化解难题, 它就是 垫脚石 , 可助力工作开拓进取、 实现新 突破. 困难是压力也是挑战, 更是发现问题、 解决 问题的机遇.时下, 行业已进入改革和发展的攻 坚阶段, 在发展过程中, 难免会遇到各种 绊脚 石 .唯有从实际出发, 敢于突破固有观念的束 缚, 敢于出手、 善于出招, 方能在困难中找到出 路、 在奋进中找到勇气、 在发展中找到方向, 将一 块块 绊脚石 变为 垫脚石 . 在困难和问题面前, 要牢记自身担负的使 命, 与行业同呼吸、 共命运, 坚持把责任扛在肩 上, 始终保持克难奋进的信心和勇气, 以坚韧不 拔、 百折不挠的斗志, 在困难面前敢于攻坚、 敢闯 敢试, 在矛盾面前敢作敢为、 敢于碰硬, 在风险面 前敢为人先、 敢担责任, 尽心竭力解难题、 破阻 力. 在困难和问题面前, 要将行业的难题变成个 人的压力和工作的动力, 大力发扬 钉钉子 精神、 推土机 精神, 任何时候都做到不讲困难、 不 讲条件, 只讲怎么办、 如何干, 逢山开路、 遇水架 桥, 用满腔热情争创工作新作为. 有困难不可怕, 可怕的是被困难吓倒.只要 坚持做到正视困难、 克服困难, 变挑战为动力, 工 作中的 绊脚石 终将变为 垫脚石 . (临沂兰山区局) 事不避难 知难不难 崔于钦 近闻这样一则消息: 某特种汽车改装厂受 经济下行、 去产能等客观因素的影响, 面临自卸 车、 挂车等主导产品销量持续下滑、 资金链极度 紧张的困境.在企业生死存亡的紧要关头, 该 企业决策层没有走产品发展老路, 而是果断调 整生产思路和产品结构, 决定研发生产符合国 家产业发展方向的电动清扫环保车.结果产品 投放市场后出现供不应求的局面, 使企业起死 回生, 步入发展的 快车道 . 这家企业之所以能走出困境, 关键在于他 们面对企业生死存亡的绝境时, 没有放弃发展 的欲望, 而是及时转变思路, 紧紧围绕国家产业 政策和潜在的市场需求, 积极寻找活路.这则 消息告诉我们一个朴实的人生道理: 思路决定 活路. 世间万物皆相通.时下, 烟草企业发展迈 入新常态, 改革也已进入深水区, 在探索新思 路、 谋求新发展的过程中, 不可避免地会碰到 这样或那样的 绊脚石 .这时候如果我们选 择畏难而退, 就会半途而废, 失去摆脱困境的 机会.反之, 如果我们选择积极面对, 把挫折 当作提升自我的 垫脚石 , 从失败中不断总结 经验教训, 就能找到发展的突破口. 绊脚石 与 垫脚石 虽然只是一字之差, 但产生的效果 却截然相反. 思路决定活路.困难就像一块石头, 对于 弱者来说, 它会挡在前面, 成为事业发展的 绊 脚石 ;

而对于强者来说, 它会被踩在脚下, 成为 事业发展的 垫脚石 .因此, 在平时工作学习 中遇到困难时, 只要我们以积极的态度去面对, 及时调整好心态、 转变工作思路, 善于把 绊脚 石 当成 垫脚石 , 在困境中奋起, 迎难而上, 锐 意进取, 勇闯新路, 就一定会从 山重水复疑无 路 走向 柳暗花明又一村 . (临清市局) 思路决定活路韩占民 本报青岛讯 (青烟办) 青岛市局 (公司) 日前采取 三融合、 一落地 措施, 积极探索信 息化与企业经验管理的深入结合路径, 强化信 息化管理的服务支撑作用. 融合客户管理.结合零售客户星级管理 等营销管理创新工作, 搭建 前端信息采集+ 后台数据分析 模型, 合理划分权重设定、 信息 维度、 评价规则、 结果应用等内容, 实现对零售 客户卷烟销量、 规范经营等情况的及时评估, 为营销管理服务提供便利. 融合专卖管理.采取调研、 座谈等方式, 深入了解转型后的稽查员工作流程, 完善配套 信息化流程, 实现信息实时在办理节点间流 转, 通过清晰的表单定制与多媒体数据支持, 提升数据获取及应用质量, 实现历史数据的快 速灵活查询和业务的痕迹化管理. 融合创新管理.深挖工作流技术潜力, 围绕 流程节点倒逼 管理内容, 做好相关模块的 开发、 测试、 应用工作, 形成 节点提报、 课题研 发、 过程督导、 成果展现 的在线管控流程, 切 实提高课题管理水平. 推动二维码技术应用落地.开展面向零 售客户和一线员工的二维码技术开发, 实现卷 烟营销、 专卖管理、 物流配送在一线环境的信 息接入, 将零售客户基础信息、 订单明细、 到货 确认等内容纳入营销服务、 客户经营、 货物交 接等环节, 并将二维码置于店铺内, 开启移动 式便捷服务模式, 有效提升客户服务体验. 青岛市局 (公司) 信息化管理突出 三融合、 一落地 本报威海讯 (尹文龙) 威海市局 (公司) 近日立足实际, 注重分类精准施策, 实现了卷 烟销售趋稳回升. 着力调整市场状态.优化资源配置, 在源 头上把好结构提升关.深化结构梯次, 出台 《零 售客户