PDF《瑞安集团大连地产项目学习报告》

另一方面,可以利用在上海、武汉等地的 成熟运营资源 (效仿恒隆地产的运营模式) ,建立开发商与业主长期合作 关系,缩短招商时间,规模效应,提升租金收入. 2. 瑞安虽然已经进行了产品标准化,并在国内的上海新天地、武汉新天地 等项目取得了成功,但是这样的成功有一定地偶然性,区位的选择至关 重要.随着一二线城市开发的深入,瑞安是否可以继续复制"天地"系 列的神话;

并扩张瑞安的企业版图. 建议:瑞安的"天地"系列从城市文化、人口结构、经济发展等因素来 看,比较适合一二线城市;

但是随着一二线城市的开发深入,企业在选 址上面临较大的挑战,业态的建筑体量也很满足 100W 平方米的建筑面 积需求,因此建议瑞安在一二线城市的选址上可以有所取舍,逐步开发

50 至100 万平方米的地产项目.另外对三线以下城市,建议瑞安打造另 外的系列品牌,或者升级版的"天地"系列.