PDF《内蒙古第一机械集团股份有限公司》

一、重点工作完成情况

(一)立足新时代,推动新发展.根据我国经济由高速增长 转入高质量发展新阶段、企业外部环境发生重大变化的实际,董 事会继承企业 一个班子一条心, 一个目标一股劲 的优良传统, 坚持一张蓝图绘到底,与时俱进,继承发展,集聚干部职工的智 慧.对发展思路进一步调整完善,提出 立足新时代,建设新一 机,实现高质量发展 奋斗目标,踏上建设 活力一机,数字一 机,创新一机,效益一机,进而实现幸福一机 的新征程.努力 打造经营单元成为绩优蓝筹公司和单项冠军企业集群,培育国际 一流特种车辆研发制造集团,以此作为指导公司中长期高质量发 展的战略谋划. 全年经过艰苦奋战, 出色完成责任书各项指标, 建设新一机首战告捷.2018 年全年实现主营业务收入 120.98 亿元,利润总额 5.88 亿元,经济增加值 4.33 亿元,经营活动现金 净流入 16.03 亿元,应收账款 8.20 亿元,存货 20.87 亿元.

(二)提高政治站位,全面落实党中央决策和兵器集团战略 部署.国有军工骨干企业职责特殊、使命特殊,董事会自觉把公 -

5 - 司Z身于国家宏观经济发展和兵器行业大局中思考谋划.深入学 习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于国企做 强做优做大、深化改革以及十三届人大一次、二次会议在内蒙古 代表团的重要论述,不断深化 四个意识 、坚定 四个自信 、 做到 两个维护 .把全公司干部职工思想统一起来,把精气神 凝聚起来,同心聚力推动经营改革发展.同时围绕兵器工业新时 代战略定位和发展方针,公司从 九个下功夫 和 六个着力 方面全力贯彻落实.

(三)强化自主创新,坚持科技引领.科技自主创新是企业发 展的不竭动力,也是公司长盛不衰的竞争力所在.隆重召开科技 创新大会,表彰奖励

18 项优秀成果.调整完善军品、民品和制 造技术科技发展路线图,明确近期、中长期目标,描绘出引领公 司未来的清晰科技蓝图.全年科技创新亮点纷呈,进一步巩固和 提升了行业占位和核心竞争力.

(四)蹄疾步稳推进体制机制改革.按照 完善治理、突出 主业、强化激励、提高效率 方针,核心任务军工资产整体上市 基本完成, 法人治理结构全面完成换届, 依法规范运作. 深化 三能 机制改革,建立职级薪酬体系,建立科技、管理、技能等多 样化职业发展通道, 完善职业经理人制度, 聘任

6 名职业经理人. 全方位按照 先立后破,不立不破 原则推进制度建设,通过废 改立,系统理顺公司制度体系和流程,规范程序清除盲点衔接协 -

6 - 同,强化依法合规从严治企.

(五) 加强风险防控体系建设. 牢固树立艰苦奋斗过紧日子思 想,加强全面预算管理的刚性约束和执行率.科学谨慎决策项目 投资,深入咨询论证可行性研究,严控非主业和参股企业股权投 资. 杜绝与经营单位能力、 效益不相匹配盲目投资. 严格控制 两金 占用和现金流管理,守住不发生重大金融风险底线.坚持安 全质量第一,守住安全责任.打好防治污染攻坚战,排查污染隐 患,加大整改力度,坚决走生态优先、绿色发展的高质量路子. 严格法律风险防控,严格落实科研生产重大项目、重要领域保密 责任,把军工保密无小事落到实处.

(六)党的建设持续全面加强.公司始终把政治建设放在首 位,深入推动习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神 三进两入 .面向市场的 赛马 机制取得显著成效,让品德 优良、业绩突出的干部有用武之地.推进全面从严治党向基层延 伸,进一步规范领导人员履职行为.坚持严字当头,分批对