PDF《苏州金研光电科技股份有限公司》

6 月份进行试产,大 大提升了公司在业界的影响力. 报告期内,公司分别与惠州友华微电子科技有限公司、宁波恒烨泰科光电技术有限公司签订了战略 合作协议书.

2017 年6月2日,公司成功通过 ISO9001:2015 标准质量体系复审.

三、风险与价值

一、公司治理机制的风险 由于股份公司成立时间较短,治理结构和内部控制体系完整建立的时间较短,公司股份进入全国中 小企业股份转让系统后,新的制度将对公司治理提出更高的要求.而公司管理层对于新制度仍在学习和 理解之中,对于新制度的贯彻、执行水平仍需进一步提高,其持续良好运行也需在实践中进一步完善. 因此,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要,而影响公司持续、稳定、健康发展的风险. 应对措施:公司将定期对董事、监事和高级管理人员进行内部控制制度的培训和学习,不断增强管 理层规范治理的意识,提升挂牌公司规范治理水平.在公司的日常经营和重大事项的决策过程中,严格 按照内控制度的要求履行相关决策程序,确保公司各项内控制度的规范实施和认真落实.

二、市场竞争的风险 随着经济全球化和发达国家光电产业结构化调整加快,全球光电巨头企业正逐渐向中国内地转移, 带动了国内光学元器件行业的持续、快速发展,也加大了市场竞争压力.日本、韩国、台湾地区和欧美 等行业知名的光学公司均已在中国设立工厂. 公告编号:2017-003

8 同时,本土的精密光学元件加工厂商也纷纷加大了产品的研发、销售力度,市场竞争日益加剧,可 能导致本公司产品利润率下降、销售量波动,从而影响公司的经营业绩.公司目前规模尚小,提供的产 品线仍处于完善阶段,如果光电行业竞争趋于白热化,将对公司生产经营产生不利影响. 应对措施:根据国家产业政策,牢........