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负债总额 918.95 万元,同比降低 15.81%;

归属于挂牌公司股东的净资产 2,276.67 万元,同比增长 0.21%;

资产负债率 28.76%,较期 初有所降低;

流动比率 1.70,较期初升高,偿债能力有所提升. 3.营运情况 报告期内,公司经营活动产生的现金流量净额-63.39 万元,较上年同期明显减少,系开拓市场 前期宣传费用较大,现金流出增加所致. 4.成长情况 报告期内,公司总资产增长率-4.99%,较上年同期相比有所降低. 5.研发情况 (1)报告期内,公司食品级叶黄素原料车间及保健食品 GMP 车间(软胶囊剂型)正在筹建当 中;

(2)报告期内,公司战略新品五加安神酒、五加玛卡酒已研制成功,相关企业标准备案均已完 成.

三、风险与价值 1.企业所得税优惠政策变化风险 哈尔滨宝德生物技术股份有限公司

2017 年半年度报告 8/57 经黑龙江省科学技术厅、黑龙江省财政厅、黑龙江省国家税务局、黑龙江省地方税务局审批, 公司于

2014 年10 月14 日取得高新技术企业证书,自获得高新技术企业认定起三年内,享受国家 关于高新技术企业的 15%优惠税率. 上述所得税优惠政策有效期之后,若所得税优惠政策在到期后未能继续延续,本公司的经营业 绩将受到一定程度影响. 应对措施:公司将严格参照《高新技术企业认定管理办法》的相关规定,致力于自主研发,加 大研发投入,截至报告披露之日公司已申报专利

15 项并获得受理,公司保证可持续达到高新技术 企业认定要求并达到标准,未来将不会失去高新技术企业认定资格. 2.核心技术人才流失的风险 营养食品产业中核心技术人才掌握了主要产品的配方及生产适用工艺.随着行业竞争格局的不 断变化,对技术人才的争夺必将日趋激烈,若公司未来不能在发展前景、薪酬、福利、工作环境等 方面持续提供具有竞争力的待遇和激励机制,可能会造成技术人才队伍的不稳定,从而对公司的业 务及长远发展造成不利影响. 应对措施:公司与核心技术人员均签订了劳动合同或聘用合同,并签订了保密协议.公司在稳 定管理层和核心技术人员方面,已采取或拟采取以下措施:(1)形成科学有效的激励机制,员工 的薪酬与业绩直接挂钩;

(2)进行合理且富有弹性的员工价值定位,公司管理 以人为本 ,把 人才作为企业最重要的资源;

(3)提供多种升迁和培训的机会,让员工能够清楚看到自己在企业 中的发展前途,促使核心员工与企业建立长期合作的伙伴关系;

(4)公司制定了严格、科学的内 部控制管理制度,尤其是在 选人、用人、育人、留人 等方面,都建立了比较规范的管理制度, 并在员工的晋升与发展方面做了详细的规划.公司各种有效的机制避免了人员的流失给公司造成的 损失.

3、治理风险 股份公司成立后, 公司建立健全了法人治理结构, 制定了适应公司现阶段发展的内部控制体系, 但由于时间尚短,各项管理制度的执行需要经过一段时间的检验,公司治理和内部控制控制体系也 需要在生产经营过程中逐步完善.因此,公司可能存在因内部治理不适应发展需要,而影响公司持 续、稳定、健康发展的风险. 应对措施:公司在经营管理过程中逐步建立并完善了一系列内部控制制度,建立了符合《公司 法》、《证券法》等相关法律法规的管理制度.公司在运作过程中力争做到有制度可循,有制度必 循,违反制度必究.公司现已明确建立了各项内部控制制度,并严格按照公司的各项规章管理制度 及公司的章程进行执行,公司日常经营中的重大事项等均按照三会议事的规定程序经过了董事会、 股东会的审议和确认,公司治理机制得到了很好的执行. 4.公司尚无自有生产线,完全通过委托加工方式生产 公司是拥有产品自主开发与品牌运营能力的食品流通企业.主营业务为开发、经销叶黄素系列 营养食品.公司尚无自有生产线,开发的产品完全通过委托加工的方式进行生产.公司委托加工生 产的情形依照法律法规的要求在食品药品监督管理部门办理了备案手续,但如果公司不能有效组 织、监控委托加工生产的流程,或核心原材料的采购不能与公司的生产计划相匹配,公司可能面临 供货周期延迟,产品品质不稳定的风险. 应对措施:公司将进一步完善落实监督管理制度,提高委托生产的组织效率,同时建立生产反 馈机制,及时对委托生产中产生的问题加以准备,进一步保障公司日常经营顺利进行. 哈尔滨宝德生物技术股份有限公司