PDF《2018》

6 当amfori BSCI 参与者想完成以下行动时,成为生产商审核管理权(RSP)持有者才是有意义的;

? 安排生产商在 amfori BSCI 审核之前学习一系列课程 ? 制定一个行动计划,在一定时间内进阶到第一级以上的生产商 ? 认可某个生产商在转向 amfori BSCI 体系之前在其它监管体系内所做的努力 成为审核管理权(RSP)持有者要求企业分配资源(例如,时间和能力),避免阻碍到其他 amfori BSCI 关联参与者. 为避免不必要的瓶颈和缺乏领导力的局面,审核管理权(RSP)持有者的角色可: ? 在收到另一个 amfori BSCI 参与者申请时放弃:当另一个 amfori BSCI 参与者通过 amfori BSCI 平台联系审核管理权(RSP)持有者并要求该持有者放弃审核管理权(RSP)时,审核 管理权(RSP)持有者主动放弃该角色.如审核管理权(RSP)持有者想保留此角色,需要向 申请者解释原因. ? 因不活跃或没有行使最低权利和义务而失去:当审核管理权(RSP)持有者没有在审核周期内 安排一次 amfori BSCI 审核(全面或跟进审核)时发生. ? 受到另一个关联 amfori BSCI 参与者的质疑:通常是当另一个关联 amfori BSCI 参与者有理由 对所用的审核方法、审核范围、审核通知方式或对其它社会绩效证书的认可提出质疑时发生. 要由关联参与者而不是审核管理权(RSP)持有者举证.可通过 amfori 申诉机制提出这些忧虑. 关于关联参与者角色 amfori BSCI 参与者可把自己和 amfori BSCI 平台上已存在的生产商关联.此外,amfori BSCI 参与者 将自动与它们在 amfori BSCI 平台上创建的生产商关联(参见附件 1:如何开始运用 amfori BSCI 平台). 通过与 amfori BSCI 平台的生产商关联,amfori BSCI 参与者将随时获知这些生产商的进展,如果出现 与这些生产商相关的重大问题(例如,紧急情况或零容忍案件),它们也会收到警报.除了与监管战略 相关的权利和义务外,关联参与者享有与审核管理权(RSP)持有者相同的权利和义务. 表1详细列出了审核管理权(RSP)持有者和关联参与者的权利和义务. 权利和义务 审核管理权 (RSP)持有者 关联参与者

1 向商业伙伴提供《 amfori BSCI 行为守则》/《实施条款》 ? ?

2 邀请商业伙伴加入能力建设活动 ? ?

3 和其他与相同的商业伙伴关联的参与者互动 ? ?

4 回应零容忍警报 ? ?

5 在改善过程中给予商业伙伴支持 ? ?

6 与相关的利益相关者互动,以支持商业伙伴 ? ? amfori BSCI C 管理手册 amfori BSCI 管理手册第二部分-

7 表1:审核管理权(RSP)持有者和关联参与者的权利和义务 注释:

7 批准 amfori BSCI 审核的时间安排 ? x

8 授权审核公司 ? x

9 批准 amfori BSCI 审核(全面审核和跟进审核) ? x

10 接受认可同等水平的审核体系 ? x

11 向关联参与者转交审核管理权(RSP)角色 ? x

12 成为零容忍案件和调查的第一个联系点 ? x 想了解更多? 可通过以下资源了解更多信息: ? amfori 外部申诉机制 ? 附件 1:如何开始运用 amfori BSCI 平台 ? 附件 5:如何遵循零容忍协议 ? 附件 11:如何理解承诺公式 amfori BSCI C 管理手册 amfori BSCI 管理手册第二部分-

8 第2章:决定监管方式 选用哪种评估类型是一个重要决定.它让 amfori BSCI 参与者能够: ? 有效管理他们的资源 ? 针对供应链的社会风险管控制定不同的策略 ? 减少审核疲劳 amfori BSCI 参与者可根据所选用的监管战略,决定使用自备工具和 amfori BSCI 2.0 审核.但是, amfori BSCI 2.0 审核是惟一一个通过 amfori BSCI 审核诚信计划保证质量并获得 amfori BSCI 2.0 承诺 公式支持的第三方审核(参见附件 11). 自助准备工具 任何 amfori BSCI 参与者可在任何时间使用自助工具.它们没有评分,也不会影响 amfori BSCI 审核周 期.自助工具包括: ? 自我评估调查问卷 ? 资格预审评估(PQA) ? 采购员清单 自我评估调查问卷(参见模板 11:生产商自我评估):amfori BSCI 参与者可要求他们的商业伙伴填写 amfori BSCI 自我评估调查问卷,以提高他们对社会合规问题的意识,也帮助他们为全面的 amfori BSCI 2.0 审核做好准备.我们为小农户和家庭农场准备了一份特定的自我评估调查问卷(参见模板 3: 小农户和家庭农场的评估). ? 利:amfori BSCI 自我评估反映了 amfori BSCI 审核的调查问卷.与《amfori BSCI 管理手册》 第四部分或特定的培训结合使用,自我评估可让可能接受审核的生产商全方全面理解《amfori BSCI 行为守则》的价值观和原则以及如何将守则融入日常商业行为中. ? 弊:由定义可知,自我评估是一种自我声明,它的公正性稍弱. 资格预审评估(PQA)(参见模板 10:资格预审评估问卷):如果 amfori BSCI 参与者希望初步了解 与一个新的商业伙伴建立业务关系的潜在风险,他们可在 amfori BSCI 2.0 审核前实施一次资格预审评 估(PQA),但前提是该潜在商业伙伴近期在 amfori BSCI 平台上没有审核历史记录. ? 利:amfori BSCI 参与者也许能够在建立商业联系之前识别出新的商业伙伴面临的风险.PQA 结果可在 amfori BSCI 平台上与其他关联参与者共享. ? 弊:因为 PQA 采用清单方式,且对内部和/或外部审核员没有最低能力要求,因此它无法对 生产商的绩效给出一个全面的概述. 采购员清单(参见附件 7:如何利用 amfori BSCI 的采购员清单):amfori BSCI 参与者在对潜在或现 有商业伙伴进行商业拜访时可利用这个一页纸工具来收集任何明显的社会绩效问题. ? 利:任何人可使用该清单,包括没有社会审核经验的人. ? 弊:如单独使用(例如,没有专业人士的跟进),该清单可能无法正确完整地反映供应链上存 在的社会责任风险. amfori BSCI C 管理手册 amfori BSCI 管理手册第二部分-