PDF《天宜机械》

在分包销售模式下,公司与总包方签订销售合同.

(四)采购模式 公司日常采购主要根据生产计划,由生产部申报采购计划,由技术部制订采购标准和定额,通过采 购部门按采购计划实施采购, 物资采购完成后经质检部门验收合格入库. 公司采购的主要原材料为钢材, 外购件为减速机、电机、胶带和链杆等外购件,多数为大宗商品,市场供应充足.在采购过程中,公司 始终选择市场信誉高、产品质量好、市场竞争力强的优质企业作为供应商,并与其建立了长期、稳定的 合作关系. 采购模式分为批量采购和分散采购两种模式.针对大额及使用较多的通用件,公司通常采用批量采 购模式;

针对偶尔使用的专用件和零星物资,采用分散采购模式.公司批量采购的特点为:主要原材料 集中采购,对供应商有议价权;

采购合作为战略层面,供应商根据需求供应产品;

根据业务计划,对原 材料的需求提前预算.分散采购的特点为:用量少、种类多,根据用量随时补货. 通过上述采购模式,公司获得了优质、长期、稳定的原材料及配件供货来源,有效降低了公司在原 材料及配件采购方面的市场风险,同时也为公司产品质量提供了长期保障.

(五)盈利模式 公司主营业务收入来源于输送机械设备及相关配件的产品销售.公司根据客户的个性化需求和业务 特点,充分利用自身的研发能力设计产品方案,制造高质量的输送设备,销售给终端客户,最终获得产 品销售收入. 报告期内,公司商业模式较上年无重大变化.报告期后至披露日,公司的商业模式也无重大变化. 公告编号:2018-013

12 商业模式变化情况: 适用 √不适用

二、 经营情况回顾 报告期内公司实现营业收入 26,719,859.57 元,主营业务收入为 26,364,685.57 元,毛利率为 39.43%, 营业收入较去年同期增长 63.72%.

1、加强采购管理,降低采购成本 报告期内,公司大力加强采购管理,针对大宗及使用较多的通用件,公司采用批量采购模式,主要 原材料集中采购,对供应........