PDF《强化生产管理 提升技术指标》

实施铝灰处理机上料机构提升装置改造和上 料机构收尘系统改造, 提高了设备安全性能, 降低了维 修成本;

对7号铝锭连续铸造机组自动打包机咬扣单 元进行改造, 提高了打包机打捆效率. 同时, 该作业区充分发挥党员和技术骨干作用, 去 年完成

4 条25kg 铸造线改造, 使单线最大产能从每小 时25吨提升至每小时30吨;

完成铝灰处理机除尘效能 提升改造, 收尘效率由原来的60%提高到现在的95%;

解决

7 条铸造机铸模链条抖动问题、 水平溜槽铝液均 匀控制, 班组生产不合格铝锭二次回炉量由每班次

6 垛到目前的2垛, 生产过程铝锭二次回炉率降低70%;

进行

7 条生产线自动喷涂、 铝锭未脱模自动报警装置 改造, 由原每班人工刷涂脱模剂4次降为1次. 两年来, 该作业区全体员工提交合理化建议

116 条, 获得公司 金点子 奖励

114 项.团队创新创效成 果显著. (东兴铝业公司供稿) 强化生产管理 提升技术指标 ――记集团公司2017―2018年度先进作业区东兴铝业公司熔铸二作业区 建功 立业新风采 安全伴我行 (上接第一版) 《方案》 指出, 这次主题教育不划阶段、 不分环 节, 集团公司各直属党委 (党总支) 要结合实际, 把学 习教育、 调查研究、 检视问题、 整改落实贯穿主题教 育全过程. 在学习教育上, 要认认真真学原著悟原理, 从广泛 开展思想发动、 深入系统开展自学、 扎实开展集中学习 研讨三个方面集中推进, 将学习贯穿始终, 推动学习贯 彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、 往 心里走、 往实里走, 把学习成效体现到增强党性、 提高 能力、 改进作风、 推动工作上来. 在调查研究上, 要结合推动党中央、 省委和集团公 司党委决策部署贯彻落实, 着眼解决实际问题, 坚持问 题导向开展调研, 形成高质量调研成果, 讲好专题党 课, 促进各级领导干部沉下去了解民情、 掌握实情, 拿 出破解难题的实招硬招, 推动党中央、 省委和集团公司 党委决策部署落实落地. 在检视问题上, 要对照习近平新时代中国特色社 会主义思想和党中央决策部署, 对照党章党规, 对照初 心使命, 对照职工群众新期待, 对照先进典型身边榜 样, 广泛听取意见、 认真对照检查、 深刻检视反思, 坚持 高标准、 严要求查摆自身不足, 查找工作短板, 深刻检 视剖析. 在整改落实上, 要突出主题教育的实践性, 坚持边 学边查边改, 对调研发现的问题、 职工群众反映强烈的 问题、 巡视巡察反馈的问题等, 制定整改方案、 开展专 项整治, 列出清单、 逐项整改、 立行立改. 在主题教育结束前, 各级党委领导班子要召开专 题民主生活会, 运用学习调研成果, 针对检视反思的问 题, 联系整改落实情况, 认真开展批评和自我批评, 自 我批评要见人见事见思想, 相互批评要真点问题, 达到 红脸出汗、 排毒治病的效果. 主题教育结束后, 要从领导干部自身素质提升、 解 决问题成效、 职工群众评价反映等方面, 客观评估主题 教育效果. 《方案》 指出, 这次主题教育, 时间紧、 任务重、 要求 高, 要增强责任感和紧迫感, 加强组织领导, 强化督促 指导, 在提高主题教育质量上下功夫.这次主题教育 在集团公司党委领导下开展, 成立集团公司党委 不忘 初心、 牢记使命 主题教育领导小组, 党委主要领导同 志担任组长.各直属党委 (党总支) 是抓好本单位主题 教育的责任主体, 党委书记是第一责任人, 要高度重 视、 精心组织, 带头示范、 作出表率, 防止只抓下级、 不 抓自身. 集团公司党委主题教育领导小组派出巡回指导 组, 采取巡回指导、 随机抽查、 调研访谈等方式, 对直 属党委 (党总支) 开展主题教育进行督促指导, 确保 主题教育质量.要强化舆论宣传, 运用新闻报道、 言 论评论、 典型宣传等形式, 深入宣传党中央、 省委和 集团公司党委部署, 宣传主题教育的重大意义和实 际成效, 加强正面引导, 强化舆论监督, 为主题教育 营造良好氛围.各部门各单位要把力戒形式主义、 官僚主义作为主题教育的重要内容, 以好的作风开 展主题教育, 不对写读书笔记、 心得体会等提出硬性 要求;