PDF《2005 年华能国际电力股份有限公司第二期》

12 的支柱产业之一,具有巨大的发展潜力.本公司在全国范围内经营的电 厂广泛分布于不同的电网,因此即便电力供求在地区间出现了不均衡的 状况, 本公司也可以通过业务分布广泛的优势分散个别市场存在的风险. 3.区域电力市场试点对公司的影响 (1)东北区域电力市场的运行对公司的影响.2004 年1月15 日,东北 区域电力市场正式启动,采用 两部制电价,全电量竞争 的模式,进 行几次模拟运行后,曾于

2004 年底开始试运行,并进行了年度竞价.在 此期间各电厂仍暂按

04 年的结算方式结算.目前,电监会对《东北区域 电力市场初期运营规则》等办法已作了部分修改和补充完善工作,形成 了《关于完善东北区域电力市场试运行的意见》 ,并由电监会和国家发改 委联合发出通知, 通知要求东北区域电力市场

05 年4月启动月竞价的试 运行工作.华东区域电力市场

2004 年5月18 日进入模拟运行,目前正 在进行规则的进一步修改、补充和完善. (2)华东区域电力市场的运行对公司的影响.按照《华东区域电力市场 试点方案》的规定,华东区域电力市场第一阶段,约85%的电能交易以 年度合同方式确定,15%左右的电能展开市场竞争,竞价方式为月度........