PDF《科雷斯普》

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三、 风险与价值

(一) 、市场竞争加剧的风险 目前风电运维行业尤其是公司所处细分行业属于新兴行业,专业从事运维服务的企业较少,竞争不 激烈,行业整体利润水平较高.随着我国风机大规模出质保期,风电运维行业将迎来爆发性增长,良好 的市场发展前景将吸引一些行业外竞争对手进入,从而进一步加剧行业未来的市场竞争.如果公司不能 持续保持并提升其运维服务水平、技术水平、管理水平,公司的业务发展将受到不利影响.公司面临竞 争不断增加而导致市场占有率下降的风险. 应对措施:一方面,公司通过 自主研发+产学研结合 相结合,并积极引进国外先进的技术,进 一步提升企业核心竞争力,努力成为国内技术水平领先、新技术应用实现能力强、产品及服务更臻丰富 的专业风电运维服务提供商之一.另一方面,公司加强对运维服务人员的管理和培训,提高公司运维服 务水平和管理水平,从而提升公司在细分市场的竞争地位.

(二) 、公司实际控制人控制不当的风险 吴六亚和史莹母女系公司实际控制人,双方直接、间接合计持有公司 63.63%股份,对公司拥有绝对 控股权,其中史莹直接持有公司 8.93%股份,史莹和吴六亚通过乾能基础和科雷红利分别间接持有公司 47.53%和7.16%的股份.虽然公司已经建立了各项较为完善的公司治理及内控制度,以防范实际控制人 操控公司的情况发生,但未来仍存在公司实际控制人利用其控制地位,损害公司利益或做出不利于公司 利益决策的可能. 应对措施:公司将严格依据《公司法》 、 《公司章程》等法律法规和规范性文件的要求规范运作,认 真执行 三会 议事规则、严格按照制度的规定,保障 三会 决议的切实执行,不断完善法人治理结 构,切实保护中小投资者的利益,避免公司被实际控制人不当控制.公司也将通过加强对管理层培训等 方式不断增强实际控制人及管理层的诚信和规范意识,督促其切实遵照相关法律法规经营公司,忠诚履 行职责.

(三) 、应收账款无法收回的风险 公司的应收账款账龄主要在一年到两年,客户多为大型国有企业,与公司保持着长期稳定的合作关 系,客户信誉度高、企业信用资质良好,公司应收账款发生坏账的风险较小.如果宏观经济形势、行业 发展前景或者个别客户经营情况发生不利变化,公司不能及时收回应收款项,则可能会对公司的经营业 绩造成一定不利影响. 应对措施:公司加强了内控制度的建设,在与客户签订合同前对客户的资信情况进行细致的分析;

12 在合同签订时注重合同支付条件的约定,在合同履行后公司重视合同款及时催讨,确保应收款项的及时 收回.

(四) 、人才流失的风险 运维服务人员和研发技术人才是公司生存和发展的根本.本公司提供的齿轮箱油品运维服务和生产 的离线过滤器等产品依赖于公司运维服务人员多年的经验积累以及技术人员所掌握的核心技术,随着市 场竞争加剧,行业对运维服务人员和技术人才的需求加剧,如果公司不能建立健全各类激励机制,可能 面临运维服务人员流失的风险. 应对措施:公司制定了较为完善的内部约束制度,与核心员工签订了竞业禁止协议,另外,公司将 不断完善各类激励机制,适时实施股权激励计划,以保持运维服务人员和技术人才的稳定,增强公司人 员团队凝聚力,加强公司的市场竞争力.