PDF《2013》

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2013 年度报告 (於中华人民共和国注册成立之股份有限公司) 股份代号:1798 *

2013 年度报告 董事长致辞

2 总经理致辞

4 公司简介

6 主要业务与财务数

8 财务摘要

10 管理层讨论与分析

12 2013年大事记

35 董事会报告

36 企业管治报告

60 投资者关系

84 监事会报告

85 董事、 监事及高级管理人员简介

89 人力资源

98 独立核数师报告

100 合并综合收益表

102 财务状况表

105 合并权益变动表

108 合并现金流量表

110 合并财务报表附注

113 名词解释

226 公司资料

232 中国大唐集团新能源股份有限公司董事长致辞

2 尊敬的股东: 回首二零一三年,受国际金融危机后续效应的影响,世界经济在缓慢复苏的道路上前行;

国内 宏观经济稳中求进,全社会用电量增速同比加快,化石能源消耗对环境的压力持续增加.中 国政府继续鼓励发展可再生能源,全年弃风限电情况整体得到缓解.但弃风限电情况依然存在、 财政补贴不到位、CDM市场持续低迷,风电开发运营仍然面临严峻挑战. 面对错综多变的国际经济形势和国内宏观环境,本集团董事会坚持 「价值思维、效益导向」 的 理念,调整工作思路,优化发展布局,深化机构改革,努力推动规模导向向效益导向转变,外 延式发展向内涵式发展转变,分散式经营向集约化经营转变,粗放式管理向精益化管理转变. 全年安全生产局面保持稳定,前期开发质量持续提升,工程管控能力不断加强,经济效益稳 步提高.於截至二零一三年十二月三十一日止年度,全年实现税前利润人民币360.44百万元, 发电量108.78亿千瓦时,相当於节省标准煤348万吨,实现减排二氧化碳963万吨,履行了节 能减排的企业使命与社会责任.

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1 3 年度报告董事长致辞 (续)

3 展望二零一四年,应对气候变化,改善能源结构,扩大可再生能源应用比例,减少温室气体排 放,已成为世界各国的共同目标;

中国政府将全面深化改革,加快推进生态文明建设,风电产 业将会迎来美好的明天. 本集团董事会将在二零一四年紧跟国家新能源产业发展政策及行业发展规划,坚持以效益为 导向,加快推进精品风场建设、人才伍建设和结构调整步伐,努力提升集团盈利能力、管控 能力和可持续发展能力,加快推进做强做优,积极争取为广大投资者带来更大的收益. 最后,本人谨代表董事会,对各位股东、社会各界及友好人士所给予的信任与支持表示衷心 的感谢! 董事长 王野平 中国大唐集团新能源股份有限公司4总经理致辞 尊敬的股东: 二零一三年,是本集团经营形势严峻、改革任务繁重的一年.面对困难和压力,公司紧紧围绕 经济效益中心,调整区域结构,压降成本费用,储备资源和人才,全面推动由规模导向向效益 导向转变,由外延式向内涵式发展转变,由分散式向集约化经营转变,由粗放式向精益化管 理转变,努力推动做强做优,走出了风电行业最为困难的发展时期,走上了平稳的、健康的、 较为成熟的发展阶段. 报告期内,本集团强化在役资产管理,向内涵式增长要效益.一切向风场转移,强化风场生 产经营管理,风场精细化管理水平得到显著提升,安全生产局面保持稳定.全年风电利用小 时达到2,001.52小时,同比升高249小时,公司限电比14.88%,同比下降6.38个百分点,限 电量1,870,945兆瓦时,同比减少407,776兆瓦时,发电量完成10,878,400兆瓦时,同比增加 27.35%. 我们继续加大结构调整力度,增强后续发展潜力,收缩限电开发区域,积极推进优质风电项 目开发,重点向云南、山西、江苏等不限电地区转移.在重点发展风电业务的同时,本集团稳 步推进多元化项目开发策略.择优推进太阳能项目,稳妥开发低风险、高收益的合同能源项目.