PDF《广东省宜华木业股份有限公司 2014 年年度报告》

2014 年年度报告

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第四节 董事会报告

一、董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析

1、总体形势

2014 年,全球经济仍处在危机后的调整期,不确定、不稳定因素较多.美国经济复苏之路一 波三折,欧盟、日本等主要发达经济体脱困之局尚不明朗,新兴经济体增长依然乏力.2014 年, 我国宏观经济运行总体基本平稳,经济增长保持在合理区间,经济运行中不乏亮点,就业比较充 分、物价比较稳定、居民收入同步增长,民生持续改善,但市场需求疲软、经营成本上升、企业 经营困难等问题突出,种种困难交织一起,经济下行压力和风险依然存在.

2014 年,中国家具、地板等木制品行业进入较为平缓增长期,行业增长由出口拉动变为内销 拉动;

低端需求庞大,高端和个性化需求开始崛起.一方面,国家积极推进制造业节能减排,家 具行业掀起 绿色革命 ,企业面临着生产工艺的创新改造;

另一方面,由于互联网思维的渗透 及信息化技术的发展,传统家具企业面临着企业管理模式、营销模式、生产科技的多方位升级, 更多企业以线上线下融合为主流的转型创新步伐在加快,整个行业在激烈竞争中蜕变.品牌影响 力、产品风格设计、产品材质、产品性价比、物流、供货能力、创新研发能力将是企业 长期决 胜终端 的关键.随着内需不断改善和居民生活水平不断提高,带来了家具消费的改善型需求. 消费者对家具的质量、档次、款式的要求越来越高,家具由过去的功能型需求转向健康化、个性 化、品质化需求,家具更新换代的周期在缩短,家具产品的文化含量逐步增加,中高档产品的需 求呈现上升势头,越来越多消费者开始转型关注实木产品.2014 年1-12 月,家具制造业主营业 务收入 7,187.4 亿元,累计同比增长 10.9%;

利润总额 441.9 亿元,累计同比增长 12.5%.广东家 具行业依旧保持了在国内家具产业的龙头地位.(数据来源:根据国家统计局提供数据整理)

2、公司主要经营指标及分析

2014 年,公司全面进行战略性转型升级,通过科学、合理进行战略性资源整合,在制造、研发、销售、品牌、服务等各个方面深化改革,全面实施 产业链一体化 战略,促进公司于整个产 业链上进行全面延伸,优化商业模式,使家居产品、服务和品牌实现有机融合,提高经营业绩和 整体竞争力.报告期内,公司实现营业收入 442,662.87 万元,比2013 年度增长 8.21%;

实现净 利润 52,729.50 万元, 比2013 年度增长 28.60%;

实现出口 5.741 亿美元, 比2013 年度增长 1.98%.

3、2014 年度主要取得的成绩如下: 报告期内,公司加快国内市场拓展步伐,实现内外销市场双轮驱动.在外销市场上,公司进 一步稳固与海外经销商客户之间的长期合作关系,出口业务平稳发展,对经营业绩的稳定增长形 成了有效支撑.在内销市场上,直营体验店通过几年的拓展,已陆续进入业绩释放期.另外,国 内家居工程业务占比逐年增加.渠道建设方面,公司加快推进 体验馆+专卖店 国内市场营销模 式,以体验馆为核心,以点带面辐射周边区域经销商,完善国内营销网络布局,目前已经建设有

13 家直营体验店及经销商加盟店有三百多家,另外有

3 家直营体验店在建设中. 报告期内,公司通过探索互联网时代的多元化新型营销模式,建立立体营销网络,实现线上 线下一体化销售,利用自身优势与互联网相结合来拓展公司业务.公司联手美乐乐、京东商城等 家具电商合作, 合力打造O2O开放平台新模式, 通过建立数字化营销模式, 挖掘庞大的网络客流量, 实现高效的流量变现,提升供应链效率. 报告期内,公司通过完善产业链条和产品品类延伸,进一步推动国内市场业务的全面拓展. 公司与海尔电器合作,拟增资海尔电器旗下沃棣家居设计咨询(上海)有限公司,开始尝试进入 以线上线下相融合方式的家具个性化定制业务领域,并依托海尔领先的大件商品配送能力和强大