PDF《电力回收》

电力回收 美国的输电网络是全世界规模最大的机器.

2014 年 共有超过 3.8 万亿千瓦时电量 (接近全球总量的 1/5)流经

430 万公里的输电线,为3.15 亿消费者供电,消费者支付 的电费总额共达

4000 亿美元. 然而,自从托马斯 ・ 爱迪生在曼哈顿下城建立第一代 输电设施―珍珠街电站以来,在此后的

133 年中,这个 庞大的系统除规模外几乎没有做出改变.大部分国家的电 网仍然非常原始. 考虑到燃料价格波动、潜在灾难性气候变化的风险 以及用于缓解这些风险的新技术的可用性,消费者和监管 机构要求建立更环保、更高效的美国电网系统.固定电话 让路给手机导致电信业的景观产生震撼,电网基础设施将 被迫发生显著转变 : 更加智能化或者变得无关紧要. 这对于美国电力公司来说不是最好的消息.面对监管 机构施加的现代化压力,这些垄断企业不愿承担作出改变 的风险和成本,因为这种改变可能会降低收入.但对于消 费者来说是个好消息.鉴于到目前为止消费者无法了解能 源使用情况和碳足迹,电力企业作出改变后,消费者将使 用新工具以更好地了解并控制他们的能源使用、碳足迹和 电力成本. 控制需求 这些新工具最有前途、最成熟的方面是需求方管理. 需求方管理可帮助解决峰值负载问题.电力公司必 须具有足够的发电量,以便满足高峰用电需求―需求曲 线的高峰 (见图) .否则此系统将会崩溃,导致发生停电 事故,进而造成重大经济和社会损失,特别是峰值负载通 常发生在企业和工业最繁忙的时段.需求方管理使用财务 激励机制,修改需求曲线,通过鼓励工业、商业和居民消 费者使用较少电力并从自由裁量使用转向非高峰期时间使 用,如夜间和周末. 如果将需求曲线的高峰扁平化或进行负载抑制,就 会降低对新电厂的需求,从而降低额外的基础设施投资, 减少与新电厂建设相关的环境危害及其将会产生的排放. 其中,减排极为明显,因为 高峰期 电厂―用于满足 高峰时段的额外需求―比基本负荷电厂成本更高、效率 更低,基本负荷电厂持续运行以满足持续的基础需求.高 峰期电厂几乎一直通过排碳型化石燃料提供动力,而基本 负荷电厂通常依靠核能电或水电运行. 需求方管理的财务奖励措施为分时电价收费,在高 峰时段能源收费较高,非高峰时段收费较低,促使消费者 在非高峰时段用电―当基本负荷电厂能够满足需求时. 这就需要采用新电表,称为智能电表,这种电表不仅可以 测量用电量,还能测量用电时间,并定期将这些信息传递 给电力公司.客户可以登录安全的网站,查看他们的能源 使用情况 (非常接近实时查看) ,并对消费模式进行分析. 了解这些模式有助消费者决定如何调整他们的用电行为, 以削减电费并帮助降低整个系统的峰值负载. 具有环保意识的客户可以使用这些信息来了解并减少 他们的碳足迹.除鼓励能源效率和能源节约外,智能电 表还可推动分布式可再生能源发电― 工厂 、办公楼和住 美国消费者将在未来能源体系 的构建中发挥积极作用 穆斯塔法・贾马尔 美国加利福尼亚州棕榈泉附近莫龙戈盆地的输电线和风力涡轮机.

24 宅屋顶的太阳能电板和风力涡轮机―的更广泛使用.许 多智能电表是纯能源电表,对两个方向上的电流进行测量, 因此,屋顶安装太阳能电池板的电力公司客户可以反过来 向电网售电,降低电费,如果发电量多于使用量,他们甚 至可以赚电力公司的钱.目前,美国大约有 1/3 的电表为 智能电表,而2008 年智能电表使用率还不足 5%. 在美国,2013 年需求方管理降低的峰值负载超过