PDF《兵装集团接力兵工改革 概念股风起云涌》

C15 兵装集团接力兵工改革 概念股风起云涌 兵装集团官网显示, 中国兵器装备集团公司作为国家战略性产 业, 是中央直接管理的国有重要骨干企业.

集团公司近日召开教育实 践活动深化整改工作专项推进会, 兵装集团资产整合脉络将明确. 证券导报记者 蔡孟宇 近期兵工集团股权改革动作频频, 据中国兵器工业集团 公司2014年7月22日披露, 兵工集团已制定印发了 《集团公司 全面深化改革领导小组2014-2015年工作要点》 , 军品科研 管理体制改革、 总部精简审批事项改革、 混合所有制和骨干人 员持股激励试点、 三项制度改革, "三供一业" 分离移交、 军工 事业单位改革等工作将有序推进. 兵工集团公司总经理温刚表示, 要举全集团之力推动北 斗产业发展, 加快推进军工核心能力建设, 做好军调准备工 作, 加快实施民品振兴计划, 推进重点项目和产业园建设, 加 快新产品研发和科技成果转化. 各项改革工作都要制定时间 表, 确保 "一张蓝图绘到底" . 据悉, 兵工集团是中国两大武器装备制造企业之一, 其 业务发展方向主要分为防务产品、 民用产品以及战略资源三 大产业板块.防务产品业务主要提供包括装甲突击、防空反 导、远程压制、 精确打击、 高效毁伤、 信息夜视等军工产品;

民用产品主要由重型装备和车辆, 特种化工和石油化工, 光 电信息和新材料新能源三个产业组成;

战略资源主要由海外 投资收购油田和矿山等自然资源开发业务组成. 截至2013年底, 兵工集团资产总额2984亿元, 列2014年世界500强企业 第152位. 受此影响, 兵工集团旗下的北化股份、 华锦股份短 期涨幅均逾50%. 早在2013年6月17日, 中国嘉陵(600877)便因 "控股股 东正在酝酿与本公司有关的重大事项"而开始停牌, 2013年 9月公司却发布公告称, 因各方难以就资产重组事宜达成一致 意见, 为保证公司经营管理的稳定, 维护全体股东利益, 经审 慎研究, 相关各方决定终止本次资产重组事项. 对此, 国泰君安某分析师当时就表示, 中国嘉陵摩托车 业务处于低潮期这一基本面短期内不会有改变, 市场原本希 望通过此次资产重组扭转公司主业羸弱的局面, 现在看来公 司2013年要实现盈利的可能性不大. 然而时间走到2014年5月21日, 中国嘉陵公告, 接到控股 股东中国南方工业集团公司(南方集团)通知, 南方集团于 5月20日通过上海证券交易所大宗交易系统减持本公司股份 1200万股, 约占公司总股本的1.75%. 本次减持前, 南方集团持有中国嘉陵股份约1.86亿股, 占 总股本的27%;

本次减持后, 南方集团持股数下降为约1.74亿股, 占比降为25.25%, 但其控股股东及实际控制人地位未发 生变化. 从中国嘉陵披露的2013年年报和2014年一季报看, 去年 公司实现营业收入15.75亿元, 同比下降16.95%;

净利润为亏 损2.40亿元. 2014年1至3月, 公司营业收入3.81亿元, 继续下 滑9.08%, 实现净利润119.76万元, 扣非后则为亏损170万元. 不过相较去年一季度的亏损6827万元, 有较大幅度的减亏. 对于2014年的工作, 中国嘉陵表示, 将以产业产品结构 优化为主线, 加快推动转型升级和军民融合, 力争实现摩托 车产业恢复性增长, 大排量和特种装备产品销售规模再上新 台阶. 全年公司计划实现营业收入18.29亿元, 相较2013年增 长16.13%, 计划成本15.55亿元, 计划费用3.96亿元. 有券商研究员分析, 上述减持行为或为中国兵器装备集团 (即南方集团) 下一步的资产注入计划埋下伏笔. 从中国嘉陵 的现实情况看, 依靠摩托车业务已很难实现经营性盈利, 而其 现有的几款特种车由于品种单一, 在很大程度上还受到军方订 单的制约缺乏主动性. 因此, 兵装很可能会将体系内的相关资 源进行整合, 再战略性注入上市公司, 从而提升公司的长期可 持续发展能力. 而南方集团的控股比例也将同时得到提升. 兵装集团控股上市公司汇总 投资・国企改革 INVESTMENT 2014年8月15日 股票代码 股票名称 主营业务解析 最新市值 (亿)