PDF《山西太钢工程技术有限公司 2017 年度信息公开全文》

七、董事会报告(重要部分摘要)

1、审议通过公司

2017 年度总经理工作报告;

2、审议通过公司

2017 年度的预算完成情况及财务决算;

3、审议通过公司

2018 年预算目标及分解.

八、年度内重大事件及其对企业的影响

1、重大投资(所有股权投资情况,省市重点项目投资情况) 无

2、重要人事任免(公司董事、监事、高级管理人员) ? -

6 - 2017.1.6 太钢集团公司董事会召开第二次临时董事会: 太钢集团公司董事 会决议(钢董发【2017】2 号):委派柴志勇为山西太钢工程技术有限公司董 事、董事长.免去周宜洲的董事、董事长职务. 2017.9.6 太钢集团公司董事会召开第十八次临时董事会: 太钢集团公司董 事会决议(钢董发【2017】61 号):委派南海为山西太钢工程技术有限公司董 事,免去李建民的董事职务;

委派卜彦峰、张晓蕾为山西太钢工程技术有限公 司监事,免去李华、冯保兴的监事职务.

3、重大经营决策 3.1 强化市场导向的工作机制,增强市场获单能力. 扎实发展优势业务,以高质量、高品质服务赢得市场,继续增强目标清单式 管理,先期进入经营+技术服务模式培育需求侧市场. 着力着实突出节能环保循环经济业务的开展,加强与优势企业、专业公司的 联合合作,在发展中增强能力,在合作中扩展市场,快速形成新的优势业务. 3.2 扎实打造节能环保工程技术产业,着实推进环保工程技术研发中心的快 速提高. 新形势下新目标任务要有新的硕果,4+1 的业务板块必须扎扎实实推进,脚 踏实地的开展工作,是我们必须要做好、做成的事. 3.3 扎实推进高质量实用技术的研发能力,为企业发展提供动力,提高市场 竞争力. 围绕优势业务的提升,着实开展核心技术研发,着力新型实用技术研发,为 获得市场提供保证.围绕节能环保业务的做大做强,选好课题提高实用性研发, 结合太钢环保升级改造先行开展研发. 开拓思路创新方法,联合优势研发力量,取长补短,加快自身能力建设.认?-7-真借鉴不锈钢产线湿式破鳞技术研发的成功经验, 联合制造企业将研究技术成果 成功应用于实际.

4、利润分配

2017 年山西太钢工程技术有限公司实现净利润-2041 万元,无可供分配的 利润.

5、不良资产处置、核销 无

6、重大产权变动 无

7、金融衍生业务 无

九、财务预算执行情况 单位:万元 指标名称

2017 年预算 本期金额(1-12 月) 完成率(%) 营业收入

45000 42500 94.44 利润总额

2200 -1741 -

十、生产经营管理: 10.1 扎实开展技术研发,提升技术与服务能力,做实做强节能环保、循环 经济产业.

1、创新机制,整合组建环保工程技术研发中心.着力做大节能环保、循环 经济、资源开发等绿色产业,为集团公司打造绿色发展升级版做好支持.加速核 心技术和自有技术储备, 技术研发由虚变实, 由单体走向联合, 由理论走入实用. 加大技术输出力度,加强与专业公司合作,快速提升市场竞争力.

2、深化提升市场观念、质量意识、服务理念显、品牌理念,以市场为向导, 推行规范化、标准化和精细化,重点把好提资、设计、审核、会审、专业衔接和 ? -

8 - 不断优化的质量关,全员技能培训,提升工程项目的技术服务和用户服务,展示 公司形象.

3、建立技术研发长效机制,建立技术研发领导机制和团队组建,加大对应 成果的激励机制,建立与管理人员绩效挂钩机制.