PDF《Disclosure 信息披露》

实现营业收入70,489.24万元,较2011年 同比增长8.43%;

实现利润686.18万元,是去年同期的63.46%. 概括2012年公司的经营工作,主要有以下几个方面:

1、生产经营业绩稳定增长. 为了积极应对复杂多变的市场环境,公司不断调整营销策略、加强营销管 理,适时快速地推出了区域推介会、大客户合作战略、高管分片介入、巡回服务、租赁带动等一系列营销策略 和手段,通过强化全面营销理念,将技术、生产、质量、管理、财务等方面的工作与营销工作更加紧密结合,克 服困难、解决问题,主动应对市场变化、参与市场竞争,取得了良好的经营效果. 公司全年实现摊铺机销量 172台,比上年增加24台,再创历史新高,保证了公司经营业绩的稳定增长;

同时,公司积极拓展租赁业务,全 年完成营业收入2,906.66万元,较去年同期增长46.42%;

钢结构业务方面,在整体行业发展不畅的情况下,通 过努力,基本满足了劳动力的需求. 子公司建设钢构创新经营理念,深化营销策略,积极拓展和强化市场营 销,全年实现营业收入17,264.30万元,同比增长51.02%.

2、产品结构调整取初见成效.公司坚持 以工程机械为核心 的产业发展方向,按照 筑路机械成套化、各 种产品系列化 的产品研发方针,继续建立和推进企业技术进步的长效机制. 公司在人才引进、机制优化完 善的基础上,进一步明确了产品研发方向,建立和规范了相关制度流程以及保障措施,把有效防范风险放到 首位,最大限度保证产品研发与市场需求充分结合. 报告期内,公司顺利完成了多功能摊铺机、铣刨机、旋挖 钻机、压路机四大系列共七个新产品的研发试制工作,并在上海宝马会成功参展. 公司还完成了两项产品的 科技成果鉴定和三种产品申报陕西省重点新产品开发项目及专利申请工作,一举改变了公司长期以来新产 品开发严重滞后、制约公司发展的状况,从而使科技创新成为企业可持续发展的重要支撑.

3、加强内控建设,规范管理体系. 2012年公司根据五部委 《 企业内部控制基本规范》及配套指引的相关 规定,按照中国证监会及中国证监会陕西监管局 《 关于做好陕西辖区主板上市公司内部控制规范实施工作 的通知》要求,在结合公司实际情况和规范发展的基础上,对公司现有的各项管理制度、主要业务流程、各 重点业务环节的进行了梳理,完成了新版内部控制体系文件的编制和运行测试工作,完善和优化了各项内 控制度,规范了业务流程、体系设计和运行控制,进一步完善公司治理,确保内控体系的有效性,防范和化解 公司内、外部的各类风险,提升公司管理水平,保证公司战略目标的实现和可持续发展. 在产品研发和设计方面,规范了设计开发流程,制定了成套管理制度,为公司产品创新搭建良好的设计 开发平台;

在财务管理方面,充分用好用活金融政策,为营销工作提供了重要支持,同时积极利用国家财政 和税收政策,为企业创造了可观的经济效益;

在生产管理方面,按照 严细管理、精准生产、团结合作、没有借 口 的行为准则,制定了生产管理的 三十三条 规定,全面推行三级节点细化管理;

公司质量管理工作稳步推 进,严格质量考核制度和要求,明确管控措施,提升全员质量意识和产品质量. 报告期内,公司通过建立健全 内控体系,进一步提升了公司管理水平和风险防范能力,促进公司健康、可持续发展.