PDF《2014 年度沈阳金山能源股份有限公司 履行社会责任的报告》

2014 年共披露定期报告

4 次,临时公告

63 次,做到 了全面、准确、及时地为广大投资者提供相关信息,也使广大股东得以据 金山股份

2014 年度履行社会责任报告

3 此更好地维护自身权益. 此外, 公司不断加强投资者关系管理,保证投资者 与公司之间沟通交流渠道;

公司股东大会的召开,尽量合理安排时间,提供 包括网络投票、 独立董事征集投票权在内的表决方式,通过保障股东及投资 者的咨询权、建议权、表决权来保障股东及投资者的合法权益. 4. 严格自律的控股股东及董事、 监事、 高管为维护股东权益提供了保 障.公司上市至今,控股股东积极支持公司规范运作、稳健经营,从未发生 过控股股东违规占用公司资金或公司违规为控股股东及关联公司提供担保 的事项. 《公司章程》 中也明确了控股股东对公司应尽的义务和不得利用控 股股东地位损害公司和社会公众股股东的利益.同时,还明确了对公司董 事、 监事和高级管理人员的相关违法违规行为的相应惩处措施,这些都为维 护公司合法权益免受控股股东和公司董事、监事、高管的不法侵害提供了 保障.2014 年,公司控股股东及董事、监事、高管人员,均能够严格遵守公 司章程的有关规定,恪尽职守、勤勉尽责,在推动公司较好地完成全年生产 经营任务的同时,未对公司及社会公众股股东的利益造成任何损害.

二、职工权益保护 1. 公司系统内统一的工资管理体系不断完善. 历史遗留的企业间工资 水平不平衡的问题已基本得到解决,在此基础上,公司着重强化了工资总 额和薪酬分配管理.通过编制工资总额预算、人工成本预算及工资总额使 用计划,使工资总额管理由单一的 总额管理 模式,转变成 过程控制 的动态模式,公司薪酬管控更加规范、科学.在公司管控模式主导下,并 结合各企业不同的特点,制定了工资分配模板,完善了企业内部的收入分 配体系,提高了员工满意度,为最终实现员工收入与岗位责任及绩效考核 紧密挂钩、工资能增能减的内部分配机制奠定了基础. 2. 职工培训工作得到加强.各项职业技能、思想文化教育等培训已经 开始形成规范化和常态化,并在各级领导班子建设和职工队伍建设方面发 挥了促进作用,收到了良好效果.2014 年下半年开始,公司以系列培训― 金山股份

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4 ― 金山大讲堂 为载体,针对基层单位领导干部、中层干部、班组长、 新入职员工及人力资源、党建、政工等不同群体举办了多期培训班,参加 培训人数多达

320 人次.目前,以公司主管领导、专业部门负责人、基层 优秀管理人员为主讲的各项培训,以及针对企业具体问题开展的专题研讨 已全面铺开.这种自讲自评、贴近实际、针对性强的培训方式,得到参加 培训人员的普遍好评. 3. 民主管理及工会活动开展得有声有色.公司召开了首届三次职代 会,组织参加了系统内火电热控和风电运维技能大赛,举办了公司系统燃 煤采制化技能大赛和羽毛球、乒乓球大赛.通过这些工作的开展,工会组 织的各项职能得到了有效发挥.

三、环境保护和安全生产 1. 公司系统保持了安全生产的稳定局面. 公司所属企业多数机组实现 了长周期安全稳定运行,所属

10 台火电机组中,连续运行天数均超过了