编辑: f19970615123fa 2017-04-13

3 2.利用优势风能资源,加快风电场开发.按照吉林省风电规划, 十二五 期间 将继续加大电网接入系统的建设和改造力度,为当地风电的规模化发展创造了良好 条件.大安地区风能资源丰富,风电场地表以退化林地、草地和开荒地为主,地形 平坦、开阔,交通便利,施工条件良好,适宜建设大型风电场.80m 高度上的年平均 风速为 6.79m/s,年平均风功率密度为 345.2W/m,风电场有效风力小时数为

7666 小时.根据 风电场风能资源评估方法 风功率密度等级表规定,风电场 70m 和80m 高度的风能资源均为

2 级标准,在当前的风场建设投资成本和风电电价水平上,基 本具备开发条件. 3.发挥战略协同作用,争取更多政策支持.2010 年7月,中航工业与吉林省政 府签订战略合作框架协议,内容包含双方在风电领域的全面合作.在这一战略合作 框架协议背景下,本项目得到了中航工业和吉林省政府的大力支持.吉林地区的风 况资源非常好,且中航重机已在吉林多个地区获得风电项目的立项,属于业务发展 的战略重点布局区域.本项目在这一区域建设,与大安一期项目将形成

10 万千瓦的 发电规模,对于提升中航重机风电业务在吉林区域整体规模化效益具有积极作用. 4.统筹资源,降低建设成本.大安乐胜风电场项目是新能源公司进军吉林风电 市场的首个示范项目,项目共分两期,总装机容量

10 万千瓦.其中一期项目建设的 升压站为两期工程共用,减少了二期项目的资金投入.

(二)存在的风险及应对措施 1.风机主机的选型问题.发电量与风机主机的好坏呈线性相关,高效率、高可 靠性著的风电主机,年平均可用率比性能不佳的风机相差 20%,直接影响到发电的效 率和经济产值问题. 应对措施:按照市场认可程度来选择发电效率高、品牌效应好的风机,从发电 效率上减少因风机品牌而造成的差异,提升风电场的整体经济效益. 2.区域限制发电问题.本项目所处的区域冬天由于供暖,电网给予火电项目发 电保障,因此限制风电发电项目的并网,造成发电无法产生经济收益的问题. 应对措施:与省发电公司有关部门积极沟通、协调,尽最大努力将限发的副作 用降到最小. 3.运营质量问题.项目的运营中可能出现运费费用过高、维护费用过高而降低 项目整体收益的问题.

4 应对措施:培养专业化人才、对员工开展风电场运营全过程的培训,提高项目 的维护水平和管理水平,抓好运营质量、降低项目的经营成本.

四、备查文件 第四届董事会第二十四次临时会议决议 特此公告. 中航重机股份有限公司董事会

2012 年12 月4日附件: 《安白高速乐胜风电场二期工程可行性研究报告》摘要 ........

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