编辑: 星野哀 2017-05-20

(三)坚持系统管理,强化风险管控 不断加大环境监测力度,完善污染源在线自动监测系统建 设,对超标排放的情况,主动采取自查自纠,整改到位,达标排 放持续向好.完成矿山救护大队组建工作,10 月份,矿山救护 大队在省安监局举办的非煤矿山救援技术竞赛中获得模拟救灾 一等奖,矿山救护大队已初步具备应急救援能力.实行外协队伍

4 派驻安全督导员制度.向二级单位共派驻安全督导员

18 名.进 一步加强外协队伍管理, 将外协队伍的安全环保工作纳入本单位 的过程管理, 制定、 完善外协队伍过程绩效考核办法. 与此同时, 进一步加大安全环保追责、问责力度.

(四)坚持创新驱动,提高创新发展能力 积极实施创新驱动战略,建立有效的激励机制,鼓励技术 人员投身于技术创新.获得省部(行业)级以上科技奖

5 项,取 得授权受理专利

95 件,其中发明专利

33 件.组织完成

6 项科技 项目实施方案评审与讨论,26 项科技项目合作合同评审和

26 项 科技项目验收.公司与知名高等院校、科研院所就

6 项技术难题 签署产学研合作协议,加快技术难题攻关.国家标准《铜精矿化 学分析方法 氯量的测定》 修订获有色标委会批准;

行业标准 《碲 化铜化学分析方法 铜量的测定 碘量法》完成审定工作;

行业标 准《铜砷滤饼化学分析方法 铼量的测定》 、省地方标准《贵金属 熔炼渣回收氯氧铋化学分析方法 金、银含量的测定 火试金法》 实验工作正按计划开展. 完成了中国标准创新贡献奖 《二氧化硒、 粗硒化学分析方法两套系列标准》 及省有色站生产服务行业化学 分析名牌申报工作.

四、员工权益保护 公司历来尊重员工在企业中的主体作用和地位,注重员工 的个人成长和发展, 助力员工实现个人价值, 实现人企共同发展.

(一)以技能培训为抓手,提高全员综合素质

5 围绕公司战略发展和员工培训需求,研究制定

2018 年员工 培训计划并按步实施.积极开展岗位培训,举办了金属非金属矿 山、全员绩效管理、考评员等

10 项业务知识培训,培训

1429 人次.继续对公司车间主任、班组长进行轮训,完成车间主任、班 组长培训

641 人次.开展主要技术工种中高级鉴定,共480 人参 与培训和鉴定考核.组织开展年度有色金属行业技师、高级技师 考评工作,完成

115 人次技能鉴定考核.

(二)以民主管理为根本,充分发挥员工主体作用 推动厂务公开工作向纵深发展,向车间区队班组延伸.结 合党建标准化工作,厂务公开推行面达 100%.继续抓好标准化 班组建设工作,开展班组长 公推直选 ,到10 月底,共有

126 个班组进行了班组长 公推直选 .合理化建议和技术改进活动 蓬勃开展,全年完成合理化建议和技术改进项目

15000 余项,并 且共有

105 个项目获得

2017 年度全省重大合理化建议和技术改 进成果奖,获奖数量连续十一年位列全省第一.2018 年对上一 年度

220 项创效

10 万元以上合理化建议和技术改进项目进行了 评审,审定获奖项目

196 项,其中:一等奖

17 项,二等奖

37 项, 三等奖

142 项.

(三)以文体活动为平台,促进企业文化建设 公司开展各类文体活动

8 项,参加人数达

3000 多人次.九 月底,举办了职工文艺汇演,共26 个单位

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