编辑: 紫甘兰 | 2017-05-26 |
二零一零年业绩预估 及 前景展望和应对策略 李宁有限公司 ( 「本公司」 ,连同其附属公司,统称 「集团」 ) 将於发布其截至二零一零年十二月三十一日止年度之 全年业绩公告前,与分析员及投资者就二零一零年业绩预估及前景展望和应对策略进行沟通.本公告所载资料 将在沟通会中详述. 本公告乃根 《香港联合交易所有限公司证券上市规则》 第.09()条发出.投资者在买卖本公司股票时务必审 慎行事. 二零一零年第四季度零售情况 由於集团正在进行分销体系变革,而且冬季到来偏晚,集团二零一零年第四季度李宁牌产品之同店销售增长率 较二零零九年同期增长约.6%,全年同店增长率约为.9%. 截至二零一零年底,李宁品牌店铺数量已超过7,900间的目标.二零一零年第四季度零售折扣率约为%. 二零一零年业绩预估 集团对截至二零一零年十二月三十一日止年度之主要财务业绩预估如下: ? 二零一零年李宁品牌的销售收入增长率基本接近中国体育用品行业於该年的整体增长速度. ? 由於市场环境的变化,集团其他品牌,包括红双喜、Lotto (乐途)、Z-DO (新动)、AIGLE(艾高) 及Kason (凯胜) 品牌,合计收入增速偏低,将影响集团二零一零年整体的销售收入增长.预计二零一零年其他品 牌占集团总销售收入的比率与二零零九年相若. ? 红双喜品牌作为集团其他品牌中最大的部分,由於乒乓球器材业务的特殊性,其二零一零年的销售收入 增长率约为中高单位数,占集团总销售收入的比率与二零零九年相若. - - ? 集团二零一零年整体毛利率和净利润率与二零零九年的水平相若. ? 由於二零一零年全年新开店铺数量低於年初的目标,同时集团也在测试和调整新的第六代店铺形象,整 改店铺的数量也较以往有所减少,集团的店铺支持费用有所节约,二零一零年品牌营销推广费用占销售 收入的比率约为%. ? 鉴於二零一零年的零售环境,集团增加了对经销商的支持力度,二零一零年的应收账款周转天数较二零 零九年有所增加,但是坏账率仍然保持非常低的水平.集团持续加强供应链效率的管理,存货周转天数 於二零一零年继续有所改善.集团二零一零年整体现金周转天数较二零零九年有所增加,但仍好於二零 零八年的水平. 上述对集团二零一零年业绩之预估乃基於管理层对集团截至二零一零年十二月三十一日止年度之未经审核综合 管理账目之初步审阅.有关管理账目尚未经本公司核数师及审核委员会审阅和确认. 集团预期将於二零一一年三月中旬公布其截至二零一零年十二月三十一日止年度业绩之详细资料. 前景展望和应对策略 坚持既定长期战略,调整战略执行,以适应市场环境变化 作为中国体育用品行业的市场领导者之一,本集团始终坚持自身的核心战略与使命:专注品牌提升和产品创 新,实现差异化竞争;
专注运动的本质,以体育激发人们突破的渴望和力量.这是在过去十年推动李宁品牌持 续高速成长的重要定位,我们仍将坚持下去. 面对市场环境调整,我们对消费者需求变化和行业价值链发展趋势进行了深入分析,一些外部因素的发展趋势 符合集团前期判断的方向,但是速度超出了集团的预期,这促使我们在战略执行上主动进行具有前瞻性的调 整.在调整和变革过程中,我们仍将围绕 「体育品牌」 的战略定位,从品牌、产品、渠道和供应链多个维度进一 步深化,以适应中国体育用品行业的发展趋势. 目标定位於大众市场 集团认为,中国体育用品行业的整体市场规模在未来几年仍会保持低双位数的增长,但发展的趋势正在悄然发 生改变. 首先,体育用品兼有普通服装和鞋本身的基本特点,如穿著方便、舒适和美观等,而这种基本特点是过去中国 体育用品行业增长的主要驱动力,如果继续坚守这种驱动力,体育品牌将难以与休闲服装品牌竞争实现真正的 差异化,竞争环境也将更加复杂.集团认为,体育用品最终的核心竞争力仍集中在品牌和运动属性,而这种竞 争力更多依赖於体育基础条件的完善,包括运动人口的增长、运动赛事的增加和运动文化的普及以及运动场馆 的覆盖.尽管目前这些基础条件改善的速度还不快,但我们相信这是暂时的,随著中国城市环境的改善、运动 场地的增加及社区型、青少年赛事的发展,运动人口必然增加,体育用品行业的前景将更美好. - - 其次,中国消费市场的层级差异虽然非常大,但是向上升级是大的方向和趋势.目前高级别市场明显呈现价值 增长的趋势,低级别市场仍然依赖数量增长,但随著人们收入水平的进一步增长和运动基础条件的改善,越来 越多的消费者将对品牌个性、运动的本质和产品的功能与品质有更多的需求. 第三,原材料、劳动力成本以及零售租金快速上涨,给产业链各环节带来巨大的压力. 集团认为,在这种环境和趋势背景下,体育用品行业正在进入重要的转型阶段,业务模式很可能在未来五年将 发生重大的改变,市场将进一步分化为: ? 大众市场 - 通过品牌营销和产品创新,给消费者提供更好的品牌体验和产品体验,品牌商同时获得溢 价,以解决产业链各环节的成本要求.这将是未来市场的主体,其目标消费者是更加成熟和价值导向的 群体. ? 基础市场 - 节省品牌营销和产品研发的投入,提供更低价格的基础性产品,以更灵活有效的供应链管理 应对成本的压力,满足价格导向型的消费群体需求. 目前,中国超大和一线市场已经具有大众市场的特徵,