PDF《华孚色纺股份有限公司 2011 年年度报告摘要》

棉网制造;

捻线加工;

对外投资;

其他销售. (2)报告期内主营业务或结构及盈利能力变化的说明: 报告期内,公司主营业务未发生变化,盈利能力持续增强. (3)主要产品价格、原材料等价格变动情况. 报告期内,棉花经历了 28000~34000~19000 的价格巨幅波动,公司依靠品牌、产品优势,产品单价波动幅度小于棉花价格的 波动. (4)订单签署和执行情况. 公司客户结构基本稳定,全年无重大变化,订单为连续性订单,公司履约力较好. (5)经营计划或盈利预测完成情况. 根据大华会计师事务所出具的审计报告,公司

2011 年实现营收增长 6.78%,归属于上市公司股东的净利润增长 9.64%,扣除 非经常性损益后的净利增长 24.62% . (6)会计制度实施情况. 报告期内,公司会计制度得到持续有效执行.

(二)公司未来发展规划

1、发展规划 (1)行业发展趋势 色纺由于采用 先染色、后纺纱 的新纺织工艺,缩短了后道加工企业的生产流程、降低了总体生产成本,具有较高的 附加值,相对于采用 先纺纱后染色 的传统纺织工艺,有较强的市场竞争力和较好的市场前景,是纺织业纱线生产的发展 趋势.随着社会物质生活水平的逐步提高,人们对时尚、美感的层次追求也在日益提升,纺织品已经不再是单纯的实用消费 品,除了基本的御寒遮体等功能外,更多的是要体现时尚、健康、舒适、运动、环保等元素.这就对纺织品的设计和开发提 出了更高的要求.由于色纺纱产品的时尚性、环保性和科技性,目前,国际市场色纺纱制品已十分流行,国内市场也在不断 扩大,色纺纱的需求量呈逐年上升趋势.目前,色纺纱在面料领域中的应用毛衫相对成熟,外衣化是增长的主要方向;

针织 面料领域应用的势头较好,运动服装面料、家居服面料、户外服装面料是主要的增长点;

梭织面料领域应用尚处在起步阶段, 增长潜力巨大,特别是家用纺织面料、衬衣及休闲装面料领域的应用. (2)公司的发展规划 展望未来,公司将继续着力把握产业发展趋势,整合产业链价值资源,以经济效益为中心,以产品为线索,以增长为重 点,实施差异化带动规模化战略.基本思路是: A、持续强化品牌策划与推广,围绕价值客户需求,制定针对性的区域策略,落实目标品牌个性化服务方案. B、坚持国际国内两个市场一起抓,持续提升国际市场新区域的市场占有率.国内市场上加强对品牌的渗透力度,提高色纺纱 选用比例. 华孚色纺股份有限公司

2011 年年度报告摘要

6 C、加大新型、高技术含量产品开发力度,增强产品领先地位,落实产业升级项目.重点抓好外观工艺、半精纺产品的开发, 持续提升和优化产品结构,提高产品盈利水平. D、夯实产业西移的战略布局,优化产品分类生产,提高劳动生产率,发挥战略成本优势. E、持续加强和规范内控制度建设,健全风险管理机制,在持续做好产品经营的同时,建立健全全员经营模式. F、持续保持棉花资源的控制和采购优势,结合国内外棉花供求及政策信息,抓好籽棉收购和皮棉采购管理.

2、经营计划 根据

2012 年棉花政策和市场价格趋势,公司预计经营业绩将呈现逐季回升的态势.面对仍将错综复杂的市场经营环境, 公司将贯彻 抓增长、控成本、增收益 的经营策略,深化 产品为王,效率护航 的年度主题,实现营业收入增长 10%、 净利增长 10%以上的稳健经营目标,主要措施如下: (1)深化品牌战略,巩固趋势引领优势与时尚话语权,提高品牌附加值.品牌的宣传要紧跟市场,持续巩固成熟市场的影响 力,延伸潜力市场的推广,让华孚品牌更加深入人心. (2)强化终端开发,提高华孚产品市场占有率;