PDF《做强做优国家主权财富基金 ——访中投公司总经理屠光绍》

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7 做强做优国家主权财富基金 ――访中投公司总经理屠光绍 经济日报・中国经济网,温济聪,2018 年11 月25 日 风起于青萍之末.

谈及改革开放尤其是中国金融改革 开放

40 年来最大的感受,中国投资有限责任公司总经理屠 光绍发出了这样的感慨. 现年

59 岁的屠光绍,先后在北京市政府、央行、证监 会、上海市政府任职,曾出任证监会副主席及上海证券交易 所总经理,在证监系统工作时间长达

14 年,与我国的金融 开放有着不解之缘. 从见证者到引领者 中投刚成立时, 只有两位正式员工, 谁能料到它会成为 世界上最大的主权财富基金之一? 屠光绍说, 中投公司从诞 生到发展壮大,不仅是我国外汇管理体制发生重大变革的标 志,更是彰显了改革开放的重要成果.

2007 年9月29 日,为深化外汇管理和金融体制改革, 中投应运而生. 当时我在中国证监会工作, 曾代表证监会参 加中投的成立会议,当年的请柬现在还放在我办公桌的抽屉 里. 屠光绍回忆说.此后,参加完中投成立大会的屠光绍,

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7 从证监会调任上海市委常委、副市长,并在

2013 年成为上 海市常务副市长.在上海任职的

8 年多时间,正是上海国际 金融中心建设的黄金

10 年,屠光绍先后推动了上海国际金 融中心和上海自贸区建设,开展了多项金融领域的创新,既 包括金融市场产品和工具,也包括各项配套及服务等领域的 创新. 与中投的不解之缘,或许早已命中注定.2016 年7月19 日,屠光绍正式出任中投公司副董事长、总经理.时隔

9 年多,屠光绍从中投起步的见证者,变成了中投的引领者. 我最早在证监会做监管工作,后来又到地方政府工作, 如今在中投是做投资工作. 这三段经历紧密相连. 屠光绍说, 监管部门工作是当裁判员,地方政府任职是当公共管理服务 者,建造更加开放公平的金融环境.如今,在中投的角色变 成了运动员,直接下场踢球,是要实打实地直接做投资,尤 其是境外投资. 我在上海任职期间, 恰逢上海打造国际化金融中心, 与 主要国有大型金融机构的负责人都有过工作交集,那时的任 务是吸引他们来上海投资.现在,我到了中投工作,与他们 之间的关系就变成了合作者,我们一起寻找投资的机会,建 立好投资的网络,形成长期稳定的投资伙伴关系.现在,谈 得更多的是商业投资合作. 屠光绍说. 创新孕育巨大生命力 今年是改革开放

40 周年,谈及

40 年来金融开放领域发 生的变化,屠光绍由衷地感慨,改革的生命力在基层,微小

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7 的创新可能孕育着巨大的生命力. 中投从无到有、 从小到大, 书写了中国主权财富基金不 平凡的创业发展史. 屠光绍介绍说,在改革方面,随着公司 组织架构不断完善,直投平台不断优化,中投已发展出一套 较为完善的投资管理流程与运营体系,成立至今基本建成了 与国际接轨的专业投资平台,有效拓展了外汇资金运用渠道 和方式. 在开放方面,随着综合国力的日益提升,中国企业在国 际经贸合作中发挥的作用更加积极.组建中投公司是中国继 续扩大开放、加强国际交流与合作的重大举措,是展示中国 企业国际化、专业化、市场化的全新窗口.

10 余年来, 中投公司积极参与高端外交和多双边对话活 动,参与制定了全球主权财富基金国际规则,促进了国际资 本和投资的自由、开放和有序流动.同时,中投积极参与 一 带一路 建设和国际产能合作,投资了一批有影响力的项目. 此外,中投还有效发挥了引领作用,助力国内行业企业与境 外机构沟通合作.